Quantcast
Channel: Electricity Turkey Magazine
Viewing all 1968 articles
Browse latest View live

Pelsan Aydınlatma’ nın “Eğitime Destek” Projesi Hız Kesmeden Devam Ediyor…

$
0
0

amasya-tasova-sehit-polis-ahmet-yasar-mesleki-ve-teknik-egitim-merkezi-09-12-16-2Aydınlatma sektörü içerisinde en fazla istihdam yaratmanın yanı sıra, son yıllarda sektörün gelişmesi için önemli projelere de imza atan Pelsan Aydınlatma, üniversite ve mesleki eğitime destek çalışmalarını arttırarak sürdürüyor.

Aydınlatma konusunda üniversitelerdeki mevcut laboratuvarların pratik bilgi kazandırma konusundaki gücünü artırma amacı ile yola çıkan Pelsan Aydınlatma, elektrik mühendisliği bölümlerinde bulunan laboratuvarların geliştirilmesi ile ilgili çeşitli projelere imza atıyor.  Pelsan Aydınlatma, “Eğitime Destek” projesi kapsamında bu misyonla üniversitelere aydınlatma laboratuvarları kurulmasını sosyal sorumluluk projesi olarak üstlenip ilk laboratuvarını Yıldız Teknik Üniversitesi’nde, ikinci laboratuvarını ise Kocaeli Üniversitesi’ nde açmıştır.

“Eğitime Destek” projesi kapsamında mesleki eğitime destek çalışmaları da devam etmektedir. Öğrencilerin teorik olarak aldıkları eğitimi pratik beceriye dönüştürebilmeleri amacıyla, 2016 yılının son çeyreğinde on tane mesleki ve teknik eğitim merkezi belirlenmiş olup, bu merkezlerden Samandıra Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi ile Amasya Taşova Şehit Polis Ahmet Yaşar Mesleki ve Teknik Eğitim Merkezi’ ne laboratuvar deney setleri hediye edilmiştir.

Bu sayede öğrencilerin aydınlatma ve iç tesisat konusunda temel bilgi ve beceriyi kazanması, doğru bir aydınlatma için ışık kaynağını, armatürü ve yardımcı elamanları seçebilmesi, aydınlatma otomasyon sistemini tanıması, hızla gelişen aydınlatma teknolojilerini yakından takip etmesi ve kullanabilmesi gibi benzer birçok yetkinlik kazanması hedefiyle birlikte yetişmiş insan gücü kazanılması hedeflenmiştir.

 

samandira-mesleki-ve-teknik-anadolu-lisesi-12-10-4Pelsan Aydınlatma A. Ş. Hakkında…

 

35 yıl önce İstanbul’ da kurulan Pelsan Aydınlatma A.Ş., üretim, ihracat ve istihdam rakamları ile aydınlatma sektöründe Türkiye’ nin en büyük üreticilerinden biridir.

25.000 m² kapalı alana sahip Pelsan tesislerinde, 450 çalışanla yılda 4 milyon aydınlatma armatürü üretilmekte ve 65 ülkeye ihracat yapılmaktadır.

 

Optik, ısıl, mekanik ve elektriksel tasarımlar Pelsan’ ın kendi bünyesindeki güçlü bir mühendis kadrosuna sahip Ar-Ge departmanıyla yapılmaktadır. Yine kendi bünyesinde kurulmuş olan ve Türk Akreditasyon Kurumu tarafından akredite edilerek tescil edilen Aydınlatma Laboratuvarı ile ürünler gerekli tüm testlere tabi tutularak belgelendirilmektedir. Pelsan, sahip olduğu bu imkanlarla, son yıllarda gelişen ve yayılan LED teknolojisine de geçiş yapmış ve bu teknolojiye uygun verimli armatürler üretmeye başlamıştır.

 

Bütünsel tasarruf yaklaşımı ile mekanlara özel projelendirme ve aydınlatma tasarım hizmeti de veren Pelsan’ ın ana ürün grupları İç Aydınlatma, Dış Aydınlatma, Endüstriyel Aydınlatma, Lamba ve Ekipmanlardır.

 

Sosyal sorumluluk alanında ülkemiz aydınlatma sektörünün ve gençlerinin geleceğine yatırım samandira-mesleki-ve-teknik-anadolu-lisesi-12-10-2yapmayı görev olarak kabul eden Pelsan, üniversitelere aydınlatma laboratuvarları hibe etmekte ve uyguladığı PMTP (Pelsan Aydınlatma Management Trainee Programı) programı ile öğrencilere iş ve staj olanakları sağlamaktadır.

 

Üretilen aydınlatma ürünleri müşterilere, ülke sathına yayılmış geniş bayi ağı, zincir mağazalar, Tedaş ve proje kanalları ile ulaştırılmaktadır.


ÖREN KABLO’ nun Ticaret Müdürü Serdar BAYKAL oldu

$
0
0

serdar-baykal-gorselTürk Kablo sektörünün en köklü firmalarından Ören Kablo’ nun Satış, Pazarlama ve Satın Alma faaliyetlerini yönetmek üzere firmanın Ticaret Müdürülüğü görevine sektörümüzün tecrübeli ismi Serdar BAYKAL getirildi.

Aralık 2016 itibariyle Ören Kablo bünyesine Ticaret Müdürü olarak katılan Serdar BAYKAL; Satış ve pazarlama alanında; satış ekibi – bayilik sistemi kurma, stratejik yönetim ve marka yönetimi konularında deneyimlere sahip olup daha öncesinde Sektörde Genel Müdür Yardımcılığı, Satış ve Pazarlama Müdürlüğü, Bölge Müdürlüğü gibi pozisyonlarda görev aldı.

Serdar BAYKAL, 1996 yılın da Marmara Üniversitesi İşletme bölümünde lisans eğitimini tamamladı. Kariyerinin ilk adımlarını döneminin güçlü firması Cankurtaran Holding  Ekosan A.Ş.  de attı. Profesyonel iş hayatı dışında sosyal sorumluluk projelerine de gönül veren BAYKAL, bundan böyle sektördeki birikimini sektörün köklü firması Ören Kablo için kullanacak.

Eaton, Elektriksel Hata Riskini Azaltmak İçin Ark Hatası Algılama Cihazı Çıkardı

$
0
0

126 Aralık 2016, Eaton, ark hatasının neden olduğu yangınlara karşı insanları ve binaları korumak için Ark Hatası Algılama Cihazı (Arc Fault Detection Device – AFDD) çıkardı. Güç yönetimi şirketinin yeni ürünü, bir elektrik devresinde oluşabilecek bir ark hatasının belirtileri olan yüksek frekans örneklerini tespit ederek, riski ortadan kaldırmak için şalteri trip konumuna düşürmektedir.

Yeni ürün AFDD özelliklerine ek olarak, uygun maliyetli, uyumlu, güçlü, güvenilir ve kurulumu kolay bir hepsi-bir- arada çözümü sağlamak için, kaçak akım rölesini (residual current device -RCD), kısa devre ve aşırı yük korumasını da kapsamaktadır. Ürünün konut sektöründe özellikle de bir ark hatasının felakete yol açabileceği bakım ve sığınma evleri gibi çok sayıda kişinin barındığı binalar kapsamında ilgi çekmesi bekleniyor.

Eaton Ürün Pazarlama Müdürü Alexander Jellenigg ürünle ilgili olarak şunları söyledi: “Bir ark hatasının sonucu herhangi bir bina için ağır olabilir, özellikle de çok sayıda insanın oturduğu binalarda insanlar birden tehlike altında kalabilirler. Tanıttığımız ark hatası algılama cihazı, olağandışı bildirimleri bulup bunlara karşılık vererek riski en aza indiriyor. Dahası bunu, yanlış devre kesmelerini önemli ölçüde azaltmak için azami seviyede bir hassaslıkla yapıyor.” Genellikle zarar görmüş kablolar, prizler veya terminaller tarafından tetiklenen ark hataları, çevredeki insanlara doğrudan zarar verebilecek bir durumdur çünkü elektrik altyapısına zarar verebilir ve kolaylıkla bir yangını başlatabilirler. Yangınların en azından yüzde 25’inin bir ark hatasının tetiklediği elektrik arızalarından kaynaklandığı tahmin ediliyor. Bir ark hatasının kesin olarak ve hızlı tespit edilmesi esastır. Klasik RCD’ler ve minyatür devre kesiciler (miniature circuit breakers – MCB) genellikle ark hatası tespitinde yetersiz kalır.

Eaton’un AFDD’si, yanlış devre kesintilerini en aza indirgemede temel olan, yüksek doğruluk oranı ile hızlı tespitler yapabiliyor. Ürün, gerçek riski, yaygın olarak iç mekânlarda oluşan yüksek frekanslı sinyallerden doğru bir şekilde ayırt etmek için tasarlanmış. Tespit kalitesini daha da iyileştirmek için Eaton, cihazların potansiyel ark kaynaklarına yakın konumda tutulmalarını öneriyor. Ayrıca sinyal testi, ilgili sinyal tespit edildiğinde AFDD’nin tripe düşmesini de garantilemektedir. Uluslararası Elektrik Kurulu (International Electrical Commission – IEC) 2013’te IEC 62606 standardını tanıttığında, AFDD’ler için global gereksinim de ilk kez resmen ortaya çıktı. Standart, 100 joule veya daha yüksek bir ark tespit edildiğinde AFDD’nin devreyi kesmesini, çok yüksek ark akımları için de tespitten sonraki 120 milisaniye içinde tripin gerçekleşmesini şart koşuyor. AFDD, Eaton’un ark hatası kaynaklı riskleri azaltmak için tasarlanmış olan ürün portföyüne katılan son ürün. Bu ürünler, binalarda oturanların faaliyetlerinde minimum kesintiyi garantilerken, Eaton tarafından insanları, binaları ve itibarı korumak için tasarlanmış olan geniş bir yaşam güvenliği teknolojisi yelpazesinin de bir parçasını oluşturuyorlar. Eaton’ın ray endüstrisi bölümü ile ilgili daha fazla bilgi için www.eaton.com/rail adresini ziyaret edin. En son haberler için bizi Twitter (@Eaton_EMEA) ya da LinkedIn (Eaton EMEA) üzerinden takip edin.

Eaton Hakkında

Eaton’ın elektrik sektörü, güç dağıtımı ve devre koruması; yedek güç koruması; kontrol ve otomasyon; aydınlatma ve güvenlik; yapısal çözümler ve kablolama cihazları; zorlu ve tehlikeli ortamlara yönelik çözümler ve mühendislik hizmetleri alanlarında uzman küresel bir liderdir. Eaton dünya çapındaki çözümleriyle günümüzün en kritik elektrik güç yönetimi sorunlarına yanıt verecek konumdadır. Eaton, 2015 yılında 20,9 milyar $’lık satışa imza atmış bir enerji yönetim şirketidir. Eaton müşterilerimize elektriksel, hidrolik ve mekanik enerjiyi daha verimli, güvenli ve sürdürülebilir bir şekilde yönetmeleri için yardımcı olan enerji verimliliği çözümleri sunar. Eaton’ın yaklaşık olarak 96.000 çalışanı vardır ve ürünleri 175’ten fazla ülkede satılmaktadır. Ayrıntılı bilgi için www.eaton.eu adresini ziyaret ediniz.

eaton

Gaziantep Büyükşehir Belediyesi ve Enerjisa işbirliği ile ‘Akıllı Şehir Gaziantep Projesi’

$
0
0

2-1Enerjisa, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Daire Başkanlığı işbirliği ile Toroslar EDAŞ bölgesindeki Gaziantep’te, ‘Akıllı Şehir’ örnek uygulamasına başladı. 3.6 milyon lira bütçeyle gerçekleştirilecek proje kapsamında, Masal Parkı’nda yeni nesil enerji teknolojileri tanıtılacak

Enerjisa’nın dağıtım şirketlerinden Toroslar EDAŞ, elektrik dağıttığı altı kentten biri olan Gaziantep’te 2016 yaz döneminde ‘Akıllı Şehir’ örnek uygulamasına başladı. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi Fen İşleri Daire Başkanlığı ile koordineli olarak yürütülen ve ‘KRİTA’ (Akıllı Şehirlerde Kritik Altyapıların Yönetimi Projesi) adı verilen proje, yeni nesil enerji sistemlerinin tanıtılacağı bütüncül yapısıyla, ‘Akıllı Şehir’ projeleri arasında öncü nitelikte olacak.

3.6 MİLYON TL HARCANACAK

EPDK Ar-Ge fonuyla yürütülen ve 2018 yılının haziran ayında tamamlanması hedeflenen proje, 3.6 milyon liraya mal olacak. Proje kapsamında, 2014 yılında Uluslararası Park ve Rekreasyon Yönetim Federasyonu (IFPRA) tarafından en özellikli park ilan edilen ve içinde kafe, restoran, oyun alanları ve tematik bölümler de bulunan 100. Yıl Atatürk Kültür Parkı’nda yeni nesil enerji sistemlerine ilişkin uygulamalar yapılacak. Bu uygulamalar, elektrik altyapısını iyileştirme ve yenileme çalışmaları, park alanında güneş enerjisi üretim sistemleri kurulumu, enerji depolama pilot sistemi kurulumu ve elektrikli şarj altyapısı kurulumunu içerecek. Bu sistemlere ek olarak park alanı içerisinde gürültü ve hareket sensörlerine sahip akıllı aydınlatma uygulaması da gerçekleştirilecek.

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, Gaziantep’in tarihi misyonunun yanı sıra önümüzdeki dönemde teknolojiyi kullanan altyapısı ile de öncü olacağını söyledi. Yenilenebilir enerjinin öneminin altını çizen Şahin, enerji kaynaklarının verimli kullanılmasına ilişkin çalışmaların çok önemli olduğunu vurgulayarak şöyle devam etti: “Enerji yönetimi, enerji verimliliği, yenilenebilir enerji alanında birçok öncü projeye imza atan belediyemiz yenilenebilir enerjide güneş, rüzgar ve biyogaz kaynaklarından enerji üretimi için projelerine hız vermiştir. Dünyanın en hızlı büyüyen 10 şehrinden biri olan Gaziantep’le, verimlilik, kalkınma, innovasyon ve akıllı şehircilik konusunda iddialıyız. ‘Akıllı Şehir Gaziantep’ projesi, kentimizi ileriye taşıyacak; bu konuda Türkiye’nin ve dünyanın diğer şehirlerine de örnek olacaktır.”

Enerjisa Dağıtım Şirketleri Genel Müdürü Murat Pınar, konuyla ilgili yaptığı değerlendirmede “Biz ‘icat çıkarma’ diye büyüyen bir nesiliz. Bu projede icat çıkaran arkadaşlarımızla çalıştık; belediyemiz de bu projede yer aldı. Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu (EPDK) da projeyi destekledi. Biz insanımızı işimizin odağına aldık. Yaptığımız tüm işlerin odağında ancak insan olursa başarılı olacağımıza inanıyoruz” dedi. Ar-Ge çalışmaları için ayrılan yıllık 8 milyon liralık bütçenin üçte birinin Akıllı Şehir Gaziantep Projesi için kullanılacağına dikkat çeken Pınar, şöyle devam etti: “Şebekemizin iyileştirilmesi için son teknolojinin kullanıldığı akıllı şebeke projelerimiz ile hizmet kalitesinde gelişmiş ülke standartlarını Türkiye’ye getirmeyi hedefliyoruz. Bugüne kadar yaptığımız yatırım ve AR-GE projelerimiz ile sektörümüzde öncü çalışmaları hayata geçirmenin gururu ve sorumluluğunu yaşıyoruz. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi ile gerçekleştireceğimiz, sektöre ve uluslararası çalışmalara örnek nitelik taşıyacak KRİTA projemiz ile bölge sakinlerine en yeni nesil enerji teknolojilerinin kullanım imkanı sunulacak. Projenin sürdürülebilir ve kaliteli enerjinin sağlanması açısından dönüm noktası olacağına inanıyorum.”

KRİTA PROJESİ HAKKINDA

Projenin 6 odak noktası bulunuyor.

  • Akıllı aydınlatma: Proje bölgesinde tesis edilecek akıllı aydınlatma sistemi ile birlikte kamusal aydınlatmada enerji verimliliğine yönelik çalışmalar yürütülecek, park alanında halka açık 4G internet hizmeti sağlanacaktır.
  • Elektrikli ulaşım: Elektrikli toplu ulaşım çözümlerini destekleyen hızlı şarj altyapısı kurularak şehirlerimizde temiz ulaşım sistemlerinin tanıtılması ve test edilmesi sağlanacaktır.
  • Altyapı çözümleri: Proje bölgesindeki elektrik tedariki kalitesinin artırılması ve şebekenin modernize edilmesi amacıyla çalışmalar yürütülecek, ‘Enerji Depolama’ ünitesi ile şebeke yapısı güçlendirilecektir.
  • Yenilenebilir çözümler: Park alanında kurulacak güneş takip mekanizmasına sahip ‘Smartflower’ ürünleriyle kentsel alanda yenilenebilir enerji üretimi yapan yüksek verimliliğe sahip sistemler kurulacaktır.
  • Belediyecilik çözümleri: Kentsel alanlarda Belediye ve altyapı işletmecilerinin faaliyetlerinin koordinasyonunu amaçlayan yazılım platformu geliştirilecektir.
  • Nesnelerin interneti: Geliştirilen yazılım platformu, proje bölgesinde kurulan sistemlerin anlık olarak izlenebileceği, sistemlerin entegre yönetimini sağlayacaktır.

FİBERLİ AYDINLATMANIN Ödüllü Projesi “MASLAK NO/1” Videosu

$
0
0

FİBERLİ AYDINLATMA uygulamış olduğu projelerde ileri teknoloji ve enerji verimliği sağlayan ürünleri ile adından söz ettirmeye devam ediyor

FİBERLİ AYDINLATMA tarafından iç ve dış aydınlatması uygulanan İstanbul maslakta yer alan yüksek inşaat teknolojisi ile yapılan Maslak no 1 projesi dünyanın en çevreci yapılarına verilen “LEED GOLD” sertifikasını kazandı.

Kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Amerikan Yeşil Binalar Konseyi (USGBC) tarafından verilen LEED (Leadership in Energy &Environmental Design) tüm dünyada kabul gören bir yeşil bina sertifikası dır.

 

PSL Elektronik, 26. Yılını Kutladı

$
0
0

psl-elektronik-1-largeFiberli markasıyla, aydınlatma sektöründe emin adımlarla büyüyen PSL Elektronik, sektördeki 26. yılını tüm şirket çalışanlarıyla birlikte Ramada Plaza Antalya’da görkemli bir geceyle kutladı.

PSL Elektronik Yönetim kurulu başkanı Cengiz Şentürk gecede yaptığı konuşmada  “26. yılımızı kutlamanın gururunu yaşıyoruz. Antalya Organize Sanayi Bölgesi’nde yapılmakta olan 18 bin metrekarelik üretim tesisimize 2017’nin ilk çeyreğinde taşınacağımızın müjdesini vermek istiyorum. Elektronik ve mekanik üretim alanlarımıza yaptığımız yatırımlar ile üretim kapasitemizi 3 katına çıkardık. Ayrıca, 1210 metrekarelik bir Ar-Ge merkezimiz ile aydınlatma sektöründe kaliteli ve inovatif işler çıkarmaya devam edeceğiz. Emeği geçen tüm çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza ve dostlarımıza teşekkür ediyorum” dedi.

psl-elektronik-3-largeYapılan Konuşmaların ardından, PSL Elektronik’te 5. ve 10. yılını dolduran çalışanlara, plaket ve teşekkür belgeleri verildi.

PSL Elektronik İnsan Kaynakları departmanı tarafından düzenlenen “Bir Fikrim Var” projesinin ödülleri de gecede sahiplerini buldu. “Bir Fikrim Var” projesi ile iş süreçlerinin iyileştirilmesi hedeflendi. PSL Elektronik çalışanları fikirlerini web platformu üzerinden değerlendirme kurullarına sundu. İlk değerlendirmeyi geçerek finale kalan fikirler “Fikir Değerlendirme Komisyonu” tarafından Mansiyon, Bronz, Gümüş ve Altın kategorilerinde ödüllendirildi. Gece’de kazanan projelere ödülleri takdim edildi. Projeye fikirleriyle katkı sağlayan tüm PSL Elektronik ailesine teşekkür edildi.

psl-elektronik-4-large psl-elektronik-5-large psl-elektronik-7-large psl-elektronik-8-large

Electricity Turkey Magazine Aralık December 2016

BEDAŞ’ın 1.289 personeli sahaya indi

$
0
0

1483599493_beda___k____a_haz__r_02İstanbul Avrupa Yakası’nda 4,7 milyon aboneye hizmet veren BEDAŞ, İstanbul’u etkisi altına alacak kar yağışına karşı, tüm önlemlerini aldı. 1.289 çalışanı olası arızalara anında müdahale etmek üzere sahada görevlendirdiklerini söyleyen BEDAŞ Genel Müdürü Mehmet İslamoğlu, “Ekiplerimiz her an göreve hazır, bekliyor” dedi

Meteoroloji Genel Müdürlüğü, yurdun büyük bir bölümünü etkisi altına alan kar yağışının İstanbul’da da etkisini göstereceğini açıklarken İstanbul Avrupa Yakası’nda 4,7 milyon aboneye hizmet veren Boğaziçi Elektrik Dağıtım A.Ş. (BEDAŞ) da olası arızalara karşı erken alarma geçti. BEDAŞ, 1.289 çalışanını arızalara anında müdahale etmek üzere 7/24 çalışma prensibiyle sahada görevlendirirken, kış şartlarına özel koruyucu malzemeleri artırdı.

ŞEBEKE BAKIM ÇALIŞMALARI TAMAMLANDI

İstanbul’un Avrupa yakasındaki 22 bölgede, 3.573 km² alanda, 25 milyar kWh elektrik dağıtımı yapan BEDAŞ, yıl içinde sert hava koşullarına yönelik bakım ve onarım çalışmalarına büyük önem vererek hazırlıklarını tamamladı. Kış hazırlıkları kapsamında yer altı ve üstü hatların yüzde 76’sının taraması tamamlandı. BEDAŞ, tarama
işlemlerine paralel olarak dağıtım şebekesinin yüzde 70’inde de bakım çalışmalarını tamamladı. Yapılan bakım çalışmaları ile 2016 yılı başından itibaren trafo arızalarında yüzde 75 iyileşme sağlandı.

BEDAŞ, rutin bakım çalışmaları ve kış hazırlıklarının yanı sıra meteorolojiden gelen olası fırtına, yoğun kar yağışı gibi uyarılar doğrultusunda da bir dizi önlem aldı. BEDAŞ, kış şartlarına özel olarak kullanılan koruyucu malzemelerden olan kimyasal izolasyon malzemesi, izole klemens, trafo bara koruma malzemesi, iletken koruyucu malzemeleri artırırken, planlı yatırım ve bakım çalışmalarının da önemli bir bölümünü askıya aldı.

‘HAZIRLIĞIMIZI YAPTIK’

Kış aylarında elektrik tüketimin bahar aylarına göre yüzde 26’ya varan oranda arttığına işaret eden BEDAŞ Genel Müdürü Mehmet İslamoğlu, “Hava koşulları nedeniyle yaşanabilecek arızalara karşı ekiplerimiz aralıksız görev yapıyor. 1.289 saha çalışanımız ve 129 aracımız arızalara anında müdahale ederek müşterilerin herhangi bir sorun yaşamaması için her türlü hava koşulunda hizmet vermeye devam ediyor. 2011-2015 yıllarında 625,5 milyon TL yatırım yapan BEDAŞ, 2016-2020 arasında da 1 milyar 570 milyar TL’lik yatırıma daha imza atacak. Bu yatırımın 1 milyar 230 milyon TL’si doğrudan şebeke yatırımı olacak” dedi.


UNECO İhracat Hedefi Büyümeye Devam Ediyor

$
0
0

uneco (9)1 (Large)06-09 Ekim 2016 tarihlerinde İstanbul Fuar Merkezi (İFM) ‘de gerçekleştirilen LED Aydınlatma Fuarı’nda UNECO ELEKTRONİK Marka Kurucusu Erdem ÜNAL ile fuar ve UNECO hakkında kısa bir söyleşi yaptık.

UNECO OLARAK FUARIN BİR DEĞERLENDİRMESİNİ YAPABİLİR MİSİNİZ?

Firma olarak sektörde dördüncü yılımızdayız. UNECO, 2011 yılında kurulmuş, bir yıllık Ar-Ge sürecinden sonra 2012 yılında UNECO Modül üretimine başlamıştır. Tasarımını kendisi yapan ve aydınlatma elektroniğini kendisi geliştiren bir firmadır. Dizgi tesisi yatırımını 2013 yılında aktif hale getirmiştir. Sektöre girdiğimizden bu güne kadar fuara katılım gösteriyoruz

LED Aydınlatma ülkemizde yeni olup, Çin ağırlıklı yürümektedir. Led konusunda bilinç artıkça bizim gibi ülkemizde üretici firmalar artmaktadır. Fuarlar bizim için sektörü değerlendirme imkânı oluyor. Önceden katıldığımız fuarlarda ürünlerimizi balık istifi gibi standımıza yerleştiriyorduk. Şimdi firmamızın büyümesine paralel olarak creative bir stantla gelişimimizi yansıtıyoruz. Firmaların fuarlara yaklaşımı hazırlık için bir haftadadır. Firma olarak altı ay önceden planlamaya başlarız ve kataloglarımızı katılacağımız fuarlara göre hazırlarız.

Fuara geçen yıla göre yoğun ziyaretçi gelmedi. Mevcut müşterilerimizden bizi ziyaret edenler oldu. Fuarın ziyaretçi sayısının az olması kötü geçtiği anlamına gelmiyor. Mevcut ülkemizin içinde olduğu durum hali ile fuarları da gölgelemektedir. Üretimini yaptığımız birçok ürünü fuarda sergiliyoruz. Led şerit üretimine başladık. Yaklaşık 450 adet ürüne ulaştık. Etkinlikler ürün tanıtımında büyük avantaj sağlıyor.

uneco (1) (Large)Önümüzdeki dönem için Firma olarak yurtdışı fuarlara daha fazla katılım göstereceğiz. Mevcut ortam bizleri de yeni arayışlara itmektedir. Yurtdışından daha fazla döviz getirmemiz gerekmektedir. Ülkemizde maliyetler oldukça yüksek durumda. Bu da gelişime değil de daha ucuza ne yapıp satabilirizi getirmektedir. Fiyat rekabetinde başarılı olmak çok zor oluyor. Bunu başarabilmemiz için alıcıların bilinçli olmasından geçmektedir.

FİRMANIZ ÜRÜNLERİ NELERDİR?

Ana işimiz LED Modül üretmek.450’den fazla ürüne ulaştık. Şerit LED üretimine başladık. Ürünlerimiz CE ve RoHs standartlarına uygunluk sağlamaktadır. ISO 9001:2008 Yönetim sertifikası ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikalarını aldık. Kalite, servis, fiyat ve termin konusunda en iyi firmalar arasına girdik diyebilirim.

MÜŞTERİLERİNİZE ÜRÜNLERİNİZİ NASIL ANLATIYORSUNUZ?

Ürünlerimizi anlatmak için mutlaka yukarıda bahsettiğim gibi alıcıların bilinçli olması gerekiyor. Maalesef aydınlatma konusunda doğru bilgiye ihtiyacımız var. Bir Karaköy gerçeğimiz var. Karaköy’den mal alanların bilinçli olması gerekiyor. Bunun için firmaların tek başına mücadele etmesi çok zordur. Devletin koyması gereken bazı kurallar var. İthal ürünle yerli ürün aynı fiyata geldiğinde kazanabiliriz. Bunun içinde ithal mallara mutlaka ek vergiler getirilerek yerli üreticinin desteklenmesi gerekmektedir. Yurtdışında bunun örneklerini görmek mümkündür. Kendi üreticisini her ülke koruyor. Bizde mutlaka bu konularda bir şeyler yapmamız gerekmektedir.

uneco (3) (Large)2016 YILI UNECO İÇİN NASIL GEÇTİ? 2017 YILI BEKLENTİLERİNİZ NEDİR?

Firma olarak henüz sektörde çok yeniyiz. Ama buna rağmen büyümemiz çift haneli gitmektedir. Doğal olarak yaptığınız iş finansmana dayalı yürümektedir. Maalesef ülkemizde vadeler çok uzamış durumdadır. Haliyle bizleri de bu durum etkilemektedir. Sizler nasıl etkileniyorsanız piyasa koşullarından bizlerde etkileniyoruz. Bu olumsuzluklara rağmen koyduğumuz hedeflerimizi yakaladık mı derseniz firma olarak hedeflerimize ulaştık. İhracat bu anlamda ön plana çıkıyor. Bu yıl % 10 gibi bir ihracat rakamını yakaladık. İran pazarına bakan bir arkadaşımız var. Potansiyeli olan bir Pazar ve bilgiye aç bir ülke diyebilirim. Birçok ürünü ve bilgiyi aldıklarında bize rakip dahi olacaklardır. Enerji ve doğal gazı olduğu için ucuza üretecekler. Bu avantajlarını kullanacaklardır. Ortadoğu’da İsrail’de bir pazarımız oluştu. Almanya Light+Building fuarına katıldık. Fuardan dönüşler sağladık. Batıdan ciddi anlamda ürün talepleri alıyoruz. Avrupa’da daralmalar yaşanmasa bizim için çok iyi bir pazar olarak görüyorum.

2017 yılı için ümitlerimiz kırılmış değil. Büyümesi sürekli olan bir firmayız. AR-GE’si güçlü bir ekibe sahibiz. Yeni ürünler geliştirerek ülkemize daha fazla katma değer sunmayı istiyoruz.Hedefimiz; LED modül konusunda uluslararası bir oyuncu haline gelmektir.

uneco (1) uneco (2) uneco (3) uneco (4) uneco (5) uneco (10) (Large)

Aydınlatma Derneği (AGİD) Üyeleri Bir Araya Geldi

$
0
0

agid aydinlatma dernegi (6) (Large)Aydınlatma sektörü AGİD (Aydınlatma Gereçleri İmalatçıları Derneği) tarafından geleneksel hale gelen Yeni yıl hedeflerinin anlatıldığı, geçmiş dönem yapılan çalışmaların değerlendirildiği yemekli toplantı Ramada Plaza Otel’de gerçekleşti.

Toplantıya AGİD üyelerinin yanı sıra  İMMİB ve basın mensupları katıldı. Toplantıda AGİD Başkanı Fahir GÖK derneğin 2016 yılı faaliyet raporunu üyelere açıkladı. Başkan Gök yaptıkları çalışmaları özet halinde web sitesine yüklediklerini ifade ederek isteyen üyelerimiz çalışmalar hakkında geniş bilgiye ulaşabilirler dedi.

agid aydinlatma dernegi (1) (Large) agid aydinlatma dernegi (2) (Large) agid aydinlatma dernegi (3) (Large) agid aydinlatma dernegi (4) (Large) agid aydinlatma dernegi (5) (Large) agid aydinlatma dernegi (7) (Large) agid aydinlatma dernegi (8) (Large) agid aydinlatma dernegi (9) (Large) agid aydinlatma dernegi (10) (Large) agid aydinlatma dernegi (11) (Large) agid aydinlatma dernegi (12) (Large) agid aydinlatma dernegi (13) (Large) agid aydinlatma dernegi (14) (Large) agid aydinlatma dernegi (15) (Large) agid (Large) (2) agid dernegi (Large) agid dernegi1 (Large) agid aydinlatma der

İHRACATTA SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇOK ÖNEMLİ

$
0
0

erse kablo (3)Erse Kablo, İhracattaki satış ve e-pazarlama faaliyetleriyle beraber yurtdışı fuarlarına katılımıyla, marka değerini ve kurumsal imajını güçlendiriyor.

Erse Kablo’nun ihracattaki hedeflerini,  dünya pazarına bakış açısını ve CPR’ın kablo ihracatındaki önemi üzerine, Erse Kablo İhracat Müdürü Ergun Çoban ile konuştuk.

  • Sektörde uzun yıllardır faaliyet gösteren Erse Kablo’nun vizyonu açısından, 2017 yılı için sürdürülebilir ihracat politikası için neleri belirlediniz?

Sözlerime Immanuel Kant’ın güzel bir cümlesi ile başlamak istiyorum: “Bütün sahip olduğumuz bilginin tecrübe ile başladığına şüphe yoktur”.  Bu cümlenin doğru olduğu su götürmez bir gerçek. Fakat günümüz insanının en büyük sorunu, tecrübeyi ön yargı ile karıştırması. İletişim çağının içerisinde yaşarken, her gün yaşanan ve hepimizi şaşırtan bir hızla ilerleyen teknolojik, tasarımsal ve yönetsel gelişmelerin ışığında tecrübelerimizi yansıtıyoruz. Nesnel olan bilime dayandırmadığımız ve günümüz gerçekliği temeline oturtarak, yeni yaklaşımlar geliştirmediğimiz sürece de bir vizyon sahibi olmaktan ve herhangi bir alanda sürdürebilirlikten bahsedemeyiz.

 Eskiden bir bilgiye sahip olmak şimdi olduğundan çok daha değerliydi; çünkü bu bilgiye ulaşmak için kaynaklar çok kıt ve yetersizdi. Günümüzde, bir bilgi veya edinime sahip olmaktan ziyade, ona en kısa sürede nasıl ulaşacağınız, bilgi kirliliği içerisinden çapraz kontrol metotları uygulayarak en doğru bilgiye nasıl sahip olacağınız ve elde ettiğiniz verileri en hızlı şekilde hangi yöntemlerle çalışma sahanıza entegre ettiğiniz önemlidir

 Bu bağlamda Erse Kablo olarak, sürdürülebilir ihracat vizyonumuzun temelinde, öncelikle ön yargılarımızı kırmak ve ihracata yeni yaklaşımlar getirebilmek yatıyor.

Her işletmenin idealleri arasında ihracat yapmanın yer aldığını düşünüyorum. İhracat bir gül bahçesi olarak görülüyor. İşin içine girenler ve bu konuda bilgi sahibi olanlar dışında kimse bu gül bahçesinin dikenlerinin ve zorluklarının farkında değil.

 Uzun yıllardır yerel pazarların en büyük sorunu olan fiyat odaklı rekabet ve üretilen ürünlerin katma değer yaratmaması probleminin etkileri günden güne ihracat dünyasında daha fazla hissediliyor. Sert rekabet koşulları nedeniyle, üreticiler özellikle sıcak para karşısında tavizlerini arttırıyor ve verilen bu tavizler bize daha az kâr, daha az verimlilik ve daha uzun vadeler olarak geri dönüyor.

 erse kablo (1)Sektörün zorlamalarına ve rüzgârına kapılarak fiyat odaklı bir rekabete yönelebilir, büyük cirolar yaparak rakiplerinizi sayısal anlamda geride bırakabilirsiniz, fakat bu göreceli başarıların çok da uzun olmayan vadelerdeki sonuçlarını her işletmenin temel amacı olan, devamlılık, katma değer ve marka sağlamak kavramları ekseninde değerlendirdiğinizde karşınıza bu başarıların geçici olduğu sonucu çıkacaktır.

Sonuç olarak, üst yönetimimizin yoğun çabaları, faaliyetleri ve destekleriyle de ihracat politikalarımızı bu bilinç çerçevesinde şekillendiriyoruz.

 “Erse Kablo olarak, sürdürülebilir ihracat vizyonumuzun temelinde, öncelikle ön yargılarımızı kırmak ve ihracata yeni yaklaşımlar getirebilmek yatıyor.”

  •  Euro-dolar paritesindeki gelişmeler ihracatınızı nasıl etkiliyor? Yüksek döviz kuru ihracat için avantaj mıdır?

Sürekli değişen kur hareketlerinin etkin olduğu bir ticaret ortamında; Euro ve Amerikan doları olarak satın aldığınız hammadde girdilerine TL olarak ödediğiniz diğer işletme maliyetlerini de katarsanız, finansal araçların yönetilmesi işi, diğer benzer sanayilerde olduğu gibi kablo üretiminde de karmaşık bir süreci beraberinde getiriyor.

Euro-dolar paritesindeki gelişmelerin öncelikli etkisi satışlar üzerinde değil, ürünlerimizin maliyet bileşenleri üzerinde görülmektedir.

Paritedeki ani ve anlık değişimlere toplam kalite yönetimini benimsemiş bir üretici olarak, aynı hızda tepki verebilmeniz mümkün değil. Netice olarak bir ticari sözleşmeye bağlı işler, devam eden üretimler, mevcut stoklar ve pazar alışkanlıkları gibi zorlayıcı birçok faktör var.

erse kabloSektörün tüm aktörleri için aynı durumun söz konusu olduğunu düşünürsek, buradaki kayıplar sadece firma bazında değil, ülke ekonomisi bazında oluyor.

Ekonomik göstergeler ışığında, orta vadede, talebin istikrarlı olan başka ülkelere kayması, yaşanan gelişmelerin daha sert ve bilinçsiz bir rekabete dönüşmesi gibi riskler söz konusu olacaktır.

Bilindiği üzere, son yıllarda yaşanan teknolojik gelişmeler, satış, satın alma, üretim, lojistik faaliyetlerini daha kolay gerçekleşebilir hale getirmiş, ticari aktivitelerin sınırlarının genişlemesine yol açmıştır.

Ülkemizin ithalat ve ihracat dengesine baktığınızda, gerçekleştirilen ihracatın ithalatla yakın ilişkide olduğu düşünüldüğünde  “yüksek döviz kurunun”  ihracat ve ihracatçılar için avantaj olduğunu söyleyemeyiz.

  •  Dünya kablo pazarında ne gibi gelişmeler yaşanıyor?

Üretim hangi bölgelere veya ülkelere kayıyor? Hangi ürünler daha fazla talep görüyor?

Özellikle son yıllarda, talebi çok sayıda arzın takip etmesi gibi bir durumla karşı karşıyayız. Elbette bu da rekabeti beraberinde getiriyor. Birçok üretici pazar payını arttırabilmek veya koruyabilmek için çalışmalar yapıyor.  Bunu doğal bir sonucu olarak da dünya kablo pazarında çok büyük bir rekabet yaşanıyor.

 Fakat günümüzde rekabet kadar hatta rekabetten daha fazla önemli diğer bir kavram ise “haksız rekabet” kavramıdır; ne yazık ki az önce ifade ettiğim uygun fiyat tanımı ucuz fiyat ile karıştırılıyor.

 Bir ürün için belirlemiş olduğunuz optimum satış fiyatının talep sahiplerinin aynı özelliklere sahip bir ürünü en avantajlı ve cazip fiyatla satın alabiliyor olmasını sağlarken, işletmelerin de devamlılık ve katma değer yaratma gibi en temel ilkelerine hizmet edebiliyor olması gerekiyor.

 İşte bu noktada, Erse Kablo olarak, kalite ve güven yaratan, üretime, sürekliliğe ve kontrole ciddi yatırımlar yapan ve kaynak ayıran kablo üreticilerinden biri olarak, üretmiş olduğumuz kabloların şartnamelere, ulusal ve uluslararası kabul görmüş standartlara ve müşteri özel ihtiyaçlarına yönelik yeterli, güvenilir ve doğru ürünler olduğunu anlatmaya yönelik faaliyetler içerisine girdik. Önümüzdeki dönemde farkındalık yaratmaya yönelik çalışmalarımız artarak devam edecektir.

 erse kablo (2)Aynı zamanda toplam talebe oranla mevcut arzın hali hazırda fazlasıyla yeterli olduğu bir ortamda, dünya kablo sektörünün üretimi bir bölgeye kaymaktan ziyade mevcut firmaların satın alma ve birleşmeleriyle kendini yeniliyor, konusunda uzmanlaşmış üreticiler iş ve çözüm ortaklığına giderek kendi işletmeleri bünyesinde fayda yaratan özel kablo üretimine yöneliyor.

 Bu bağlamda daha önemli olan, hangi ürünlerin talep gördüğü değil, sektör ihtiyaçlarının gösterdiği değişimlerin nesnel çıktıları vasıtasıyla yeni bir ürün tasarlayıp talep yaratabiliyor musunuz sorusuna verebileceğiniz yanıttır.

  •  “Avrupa pazarında kullanılan kablo tipleri daha yeni teknolojiler gerektiriyor. Ortadoğu gibi bölgelerde ise daha eski teknolojiyle üretilebilen kablolar kullanılıyor. Biz üreticiler için daha kolay ve çekici olan pazar elbette ki Ortadoğu bölgesi oluyor bu durumda. Çünkü elimizdeki teknoloji bu bölgeye satılabilecek kabloya uygun.” Bu değerlendirmeye katılıyor musunuz?

Sorunuzu yanıtına ulaşabilmek için öncelikle Türk Kablo Sektörünün başlıca ihracat yaptığı ülkeleri tespit etmek gerekiyor. İlk 5 sıradaki ülkelere baktığınızda Amerika ve Avrupa ülkeleri olduğunu göreceksiniz. Bu noktada soruda ifade edilen görüşe katılmıyorum.

 Aksine Türk Kablo üreticileri teknolojik gelişmeleri gayet yakından takip ediyor ve teknoloji entegrasyonu konusunda oldukça başarılılar. Aynı zamanda zayıf akım ve endüstriyel kablolar konusunda uzmanlaşmış olmasalar da Orta Doğu’da çok güçlü kablo üreticileri de mevcut.  Düşünceme göre, sektörün temel sorununun teknoloji odaklı değil, geçmiş yıllardan gelen alışkanlıklarını değiştirmek konusundaki direncinden kaynaklandığı kanaatindeyim.

 Firma kârlarının çok yüksek olduğu, uzun yıllar öncesine dayanan alışkanlıkların negatif bir çıktısı olarak, sektörümüzde üretim ve satış teknikleri anlamında pozitif bilimlerin göz ardı edildiğini veya fazla göz önünde tutulmadığını düşünüyorum. Önümüzdeki yıllarda firmaların sürdürülebilirliklerinin, endüstri ve işletme mühendisliği ana başlığı altında, finans mühendisliği, maliyet muhasebesi, satın alma mühendisliği ve aktif bir planlama ile beraber gerçekleşebileceği kanısındayım.

  •  Bu yılın verileri, geçen yılın aynı dönemine göre olumlu mu, olumsuz mu? Bu verilerden hareketle 2017 öngörülerinizi paylaşır mısınız?

Öncelikle Erse Kablo İhracat Departmanı olarak, yeni bir yapılanma içerisinde olduğumuzu, ilk soruda açıklamaya çalıştığım üzere vizyonumuzda, politikalarımızda yenilikçi ve satış mühendisliğine dayanan yaklaşımlar geliştirmeye odaklandığımızı belirtmeliyim.

 2017’de kendimizi tüm bu unsurları kapsayan bir sinerji yaratmaya adadık. Tüm bu faaliyetlerin sonuçlarını ölçülebilir veriler ışığında geçmiş yıllara göre değerlendirdiğimizde, 2016’da son beş senenin en başarılı ihracat yılını geride bıraktığımızı görüyoruz.

 Bu anlamda, 2016 yılı için başarılı bir yıl geçirdik. 2017 ve diğer takip eden yıllar için yolumuza istikrarlı, vizyoner ve sistemli bir şekilde devam etmeyi planlıyoruz.

  •  AB pazarı için ne düşünüyorsunuz?

Avrupa Birliği, varlığını zaten ekonomik güç ve dengelerin birlikteliği üzerine konumlandırmış bir yapı. Bu tarz pazarlarda yaşanacak olan bir küresel durgunluğun ilelebet sürmeyeceği, önce bir iyileşme yaşanarak sonrasında ise ivme kazanacağı öngörülebilir bir durum. Bu bilgiye rağmen, aynı çatı altında olsalar da bu oluşumları bütünleşik bir yapı olarak değerlendirmemek gerekiyor.

 Uluslararası değerlendirme raporlarının satır aralarını okuduğunuzda fark edeceğiniz gibi, bu ülkelerle olan ticari ilişkilerinize analitik bir bakış açısı getirerek, bütünü oluşturan parçaları yani ülkeleri kendi ekonomik konjonktürlerine hatta aynı ülke içerisindeki firmaları bile kendi içerisinde derecelendirerek ele almak gerekiyor.  İngiltere’deki Brexit referandumu buna en güzel örnektir.

  •  2016 yılında kablo sektörü açısından önemli gördüğünüz sektörünüzü etkileyen temel gelişmeler-olaylar olarak neleri sıralayabilirsiniz?

Sektörde, global ekonomik büyümede yavaşlamaya, dünya ticaret hacmindeki artışın kısıtlı düzeyde kalmasına, faiz artışları ve doğrudan sermaye yatırım girişlerinin zayıflaması nedeniyle de ticari risklerin artmasına neden oldu.

 erse kablo (4)Avrupa’da güç kazanan ve AB normlarını esneten “popülist” gelişmeler, şu anda tüm dünyanın sorunu haline gelmiş olan “mülteci sorunu”, petrol varil fiyatlarının gelişimi, Rusya ve Irak krizlerinin etkileri gibi unsurlar ihracat rakamlarının arttığı veya aynı kaldığı bir ortamda birim satış fiyatlarının düşmesi gibi genel bir sonuca yol açtı.

  •  Yapı Malzemeleri Yönetmeliği’nin (CPR) kablo sektöründeki uygulamalarını düzenleyen EN 50575 standardı binalarda ve diğer altyapılarda kullanılacak kablolara belli kriterler getiriliyor. 2016 yılında AB ülkelerine kablo ihracatında bu kriterler istenecek. Firma olarak bu gelişmeleri takip ediyor musunuz?

Yapı Malzemeleri Yönetmeliği’nin amacının, yapı malzemelerinin temel karakteristikleri ile ilgili performans beyanlarının ve malzemelere CE işaretinin eklenme kurallarının oluşturması ve bu malzemelerinin piyasa kriterleri açısından ilgili usul ve esasları belirlemek ve karara bağlamak olduğu düşünülürse, bu yönetmeliğin AB ülkelerine kablo ihracatı için çok olumlu bir gelişme olarak görüyorum.

 Bu konuda yönetmelik çerçevesinde belirlenmiş “ortak teknik bir dil” oluşturulması da diğer bir önemli bir husus. Erse Kablo olarak, bu konudaki farkındalığımız en üst düzeyde. Gerek yatırımlarımızla, gerek iç ve dış eğitimlerimiz, konferans ve sempozyumlara katılımlarımız, pazar araştırmalarımız ve çözüm ortaklıklarımızla aktif bir çalışma içerisindeyiz. CPR Yapı Malzemeleri Yönetmeliğini, standartlara uygun, kaliteli ve güvenilir kablo üreten her üretici için uluslararası bir marka olma yolunda önemli bir fırsat olarak görüyoruz.

  •  Eklemek istedikleriniz…

Her sene olduğu gibi, bu senede uluslararası platformda Ortadoğu pazarında fark yaratan Middle East Electricity Fuarı’nda ve endüstrinin kalbi olan Almanya Hannover Fuarı’nda yerimizi alacağız. Yurtdışı fuarları bizim için, hem markamızın değerini arttırmamız hem de yurtdışı müşterilerimizle buluştuğumuz önemli platformlar. Bu fuarlarda sektörden müşterilerimizi görmekten mutluluk duyacağız.

Elcab Kablo Olarak Bir Marka Değeri Oluşturmayı Hedefledik

$
0
0

elcab kablo (9) (Medium)“Kurumsal Kimlik Anlayışının Ve Öneminin Bilincinde Olan Firmalar Piyasalarda Talep Gören, Rekabet Avantajına Sahip Ve Daima Büyüme Stratejisi İçinde Olan Kuruluşlardır. Elcab Kablo Olarak Sahip Olduğumuz Bilgi Ve Tecrübe İle Müşteri Odaklı Üretim Anlayışımız ve Kurumsal Kimlik Yapımız Bizlere Değer ve Avantaj Katmaktadır.” Şeklinde Açıklamalarda bulunan Elcab Kablo Genel Müdürü Sn. Nejdet TISKAOĞLU ile yapılan söyleşimizde sektör ve firma hakkındaki görüşlerine yer verdik.

Elcab Kablonun Ana Faaliyet Alanı Nedir?

Elcab Kablo Genel Müdürü olarak Elektrik & elektronik sektöründe 25 yıllık bir deneyimim var. Çalışma hayatımaTürkiye’yi silikon ve silikon kablo ile tanıştıran bir firmada başladım. Her kademesinde görev aldığım bu firmadasilikon bazlı ürünlere dair her alanda bilgi ve tecrübe edindim.

Elcab Kablo,sektörde silikon kablo üretimiyapan ve müşterilerine bu alanda çözüm önerileri sunan bir firmadır. Beyaz Eşya Yan Sanayi Derneği (BEYSAD)üyesi olarak hedef kitlemizde beyaz eşya ve elektrikli küçük ev aletleri üreticileri ve elektrik marketleri bulunmaktadır.

Ürettiğimiz tüm ürünlerde müşterilerimizin talep ve ihtiyaçlarını en üst seviyede karşılayabilmek, çevreye ve topluma duyarlı üretim yapmak ve müşterilerimize en uygun fiyat ile en kaliteli hizmeti hızla sunmak temel politikamız olmuştur.

Üretimini yaptığımız ürünlerin başındayanmaz silikon kablo diye tabir ettiğimizkablolar ile kablo grupları ve fırınların içerisinde sızdırmazlık sağlayan fırın kapı contaları gelmektedir. Ayrıca sektörde fişli kablo diye tanımladığımız enerji kablolarının da üretimini gerçekleştirmekteyiz.

elcab kablo (7) (Medium)Neden Silikon Kablo?

Silikon kablo daha spesifik ve daha niş oyuncuların olduğu bir alan olup arz ve talebin daha az olduğu bir sektördür. Öte yandan PVC kablo söz konusu olduğunda arz ve talebin fazla olduğunu söyleyebiliriz. Arz noktasında yer alan oyuncu sayısının çok olması daha çok fiyat odaklı hareket edilmesine sebebiyet vermektedir. Biz fiyat odaklı bir rekabet ortamında bulunmak istemediğimizden bu alanda faaliyeti düşünmedik.

 Ürün Gruplarınız da Ön Plana Çıkan Unsur Ne Olmuştur?

Elcab Kablo olarak kalite konusunda iddialı, fiyat konusunda ise rekabetçi olduğumuz ve bizi de bir adım öne çıkaran ürünlerimizi iki grupta değerlendirebiliriz. Silikon kablo ve beyaz eşya sektöründe ihtisaslaşmaya çok önem verdik ve bu nedenle çok özel silikon kabloların üretiminde son derece iddialıyız. Bu bizim en belirgin kimliğimiz olmuştur. Elcab Kablo denilince sadece kablo üretimi yapan bir firma izlenimi ortaya çıkabilir. Ancak firmamızın sadece kablo kimliği bulunmamaktadır. Diğer kimliğimizle kablo gruplama üretimi yapmakta ve bu ürünleri beyaz eşya yan sanayine tedarik etmekteyiz. Kaliteli, iddialı ve rekabetçi çözüm stratejilerimizin getirdiği felsefe ileher zaman yaptığımız işte en iyisi olmayı ve bir marka değeri oluşturmayı hedefledik.

Nasıl Bir Üretim Yapısına Sahipsiniz? Altyapı, Teknoloji Ve Teknik Personel Açıdan Değerlendiriniz.

Müşterilerimizin talep ve ihtiyaçlarını en üst seviyede karşılayabilmek, teknolojik gelişmeleri takip edip uygulamak, çevreye ve topluma duyarlı üretim yapmak ve müşterilerimize en uygun fiyat ile en kaliteli hizmeti en hızlı bir biçimde sunmak temel politikamız olmuştur.

Dünyada bu alanda kullanılan makine parkuru ve nitelikli eleman konusundadeğerlendirdiğimizde iyi bir değere sahip olduğumuzu söyleyebilirim. Makine parkurunun kaliteli ve verimli üretim için tek etmen olmadığının ve nitelikli insan gücünün varlığının ne denli önemli olduğunun farkındayız. Bu doğrultuda ekibimiz tecrübeli ve uzun yıllar konusunda deneyim kazanmış kişilerden oluşmaktadır. Ekibimize yeni katılan arkadaşlarımızın da eğitimlerine büyük önem vererek kurumsal kimliğimizin profesyonel anlayışa sahip olması için heyecanla çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.

25 yıllık bir deneyimden bahsettiğiniz silikon kablonun geldiği nokta nedir?Elcab kablo bu süreçte nasıl bir gelişim sağladı?

Silikon kablo sıcağa dayanıklı, narin bir yapıya sahip, kullanım alanı son derece dar olan ve sadece elektrikli soba diye tabir ettiğimiz ısıtıcılar ile fırınlarda kullanılan bir üründü.Kullanım yerine uygunluk amacı bu kablo grubunun pazarının gelişmesinde en büyük etken olmuş ve ısıya dayanıklılığı, sağlık açısından ve gıda sektöründe güvenilirliği gibi özellikleriyle ön plana çıkmıştır ve böylece bu alandaki oyuncular ve hammadde tedarikçilerinin pazar payları büyümüştür. Silikon kablo ve kablo gruplaması yapan bizim gibi firmalar sadece Türkiye içindeki talepleri karşılamaktaydı. Ancak yapılan yatırımlarla, gelen taleplerin yetersiz olduğu görüldü ve böylece yurtdışına açılmanın bir gereklilik olduğu düşüncesi doğdu.

Bir konuda iddialıyım ve tevazu göstermeyeceğim ki silikon kablonun ihracat alanında Türkiye ekonomisine getirisinin arttırılmasında Elcab Kablo olarak çok büyük bir rol oynadık.  İlk olarak 2000’li yılların başlarında ihracat yapabiliriz amacı ve düşüncesiyleyurtdışında fuarlara katılmaya başladık.Almanya’nın Köln şehrinde beyaz eşya yan sanayi alanında düzenlenen Domotechnica Fuarı bizim için dönüm noktası olmuştur. Zira bufuar ihracattaki ilk serüvenimizdi ve fuar sonrası çok önemli dönüşler sağladık. Bugün ise Elcab Kablo olarak 43 ülkeye ihracat yapmaktayız ki İMMİB’in bünyesindeki elektrik ekipmanları ihracatçıları alanında üst üste 2 yıl en çok ihracat yapan 10 firma arasında yer aldık. Bunun yanı sıra özellikle sanayide söz sahibi olan ülkelere ihracat yaptığımızı gönül rahatlığıyla söyleyebilirim.

elcab kablo (3) (Medium)Elcab neden tercih edilmelidir?

Genç ve dinamik yapımızla taleplere hızlı cevap veren, kaliteli üretim yapan bir firmayız. Karlı, kaliteli, güzel ve başarılı işlerin ortaya çıkartılabilmesi için şahsi fikrim sektörün, firma yapısı, background, makine parkuru gibi alanlarda kendini geliştirmiş güçlü firmaların önderliğinde idame ettirilmesidir. Bunun tekelcilik zihniyetinde bir yaklaşım olmadığının altını çizip sektörün gelişimi ve sağlıklı bir şekilde yönetilmesi için bir gereklilik olduğunu özellikle belirtmek isterim.

Uzun yıllardır sektörde faaliyet gösteren ELCAB KABLO olarak sektörün en hızlı büyüyen firmasıyız. Üretime başladığımız günden bugüne ürettiğimiz tüm ürünlerde müşterilerimizin talep ve ihtiyaçlarını en üst seviyede karşılayabilmek, teknolojik gelişmeleri takip edip uygulamak, çevreye ve topluma duyarlı üretim yapmak ve müşterilerimize en uygun fiyat ile en kaliteli hizmeti sunmak temel politikamız olup kurumsal bir yapı altında oluşturduğumuz müşteri odaklı bu anlayış bize daha çok tercih edilme ve rakiplerimize karşı bir adım öne geçme avantajı sağlamaktadır.

Elcab’ı Hedefi Nedir?

Elcab Kablo, sosyal sorumluluk anlayışıyla üretim yapan, bu alanda global bir marka olmayı hedefleyen, insana ve doğaya saygılı bir firma olarak kurulduğu ilk günden beri sahip olduğu kaliteli üretim, zamanında teslim ve satış sonrası üstün hizmet anlayışı ile yoluna devam etmeyi hedeflemektedir.

Elcab’ın ve Sektörün Sıkıntısı Nedir?

Sadece içinde bulunduğumuz sektörü değil tüm sektörleri rahatsız eden problemlerin başında haksız rekabet gelmektedir. Sırf aynı sektörde olduğunuz için aynı kulvar ve konumda olmadığımız üretici diye tabir edilen merdivenaltı firmalarla aynı ürün tipini ürettiğiniz için denk tutulmak ve kıyaslanmak bizim için çok rahatsız edici bir durumdur. Biz rakiplerimizi kendimize örnek alarak, onlara saygı duyarak, başarılarınıalkışlayarak,eleştirmeden sadece hedeflerimize odaklanarak bugünlere geldik. Ancak bugün merdivenaltı diye tabir ettiğimiz, dürüst olmayan ve sanayiciler olarak anlık diye tabir ettiğimiz, müşterileri elinizden almaya çalışarak haksız rekabet oluşturan firmalardan rahatsız olduğumuzu dile getirmek istiyorum. Zira, bu gibi firmalarla aynı platformda değiliz ve olamayız. Bu geçici durum, ülke ekonomisine, sektöre ve tedarikçilere zarar vermekte olup üreticilerin bu alana geniş bir açıdan bakmaları gerekmektedir. Partnerlik ise kolay olmayan bir iştir. Bir sanayici ile tedarikçininpartner olabilmesi için birbirlerini çok iyi anlamaları ve frekanslarını yakalayabilmeleri gerekmektedir. Bu nedenle bu özelliklere sahip olmayan firmalar partner olamaz.Partnerliğin, tecrübenin, birlikteliğin bir değeri olmalıdır.

elcab kablo (8) (Medium)Sektördeki zorlukları aşmak adına dernek ve ilgili kurumların etkisi nedir?

Derneklerin etkisi sınırlı olup somut veriler elde edilmesi açısından sonuç odaklı yaklaşımda bulunulmasından ziyade, söylenenler vaat ve temenni olarak kalmaktan öteye gidememektedir. Devletimiz, Eximbank’ı ihracatçı firmalara kredi ve mali destek verme konusunda yetki ve görevlendirmiştir ancak bürokrasi, evrak kargaşası gibi etmenlerbizlere zaman ve enerji kaybettirmektedir.

AR-GE merkezinizi hangi amaçla kullanıyorsunuz?

AYSAD’ın önderliğinde oluşturulan AR-GE ve ÜR-GE çalışmalarında ürettiğimiz çeşitli ürün gruplarıyla yer almaktayız.

Daha ziyade ön plana çıkan ürün grubumuz silikon kablo gruplamadır. Biz bu ürünlerde müşterilerimizin fayda ve maliyet açısından kazanım sağlaması için teknik ekibimizin çalışmalarını sunum haline getirerek müşterilerimizi bilgilendiriyoruz. Teknik ekibimiz ürün oluşturma safhasında kullanılacak kablonun kesitini, terminalini ve boyutunu hesap ederken nihai ürünün verimli ve maliyeti düşük bir şekilde üretilmesini sağlayacak şekilde çalışmalarını sürdürmektedir.

Bunun yanı sıra fırın kapı contası üretiminde de iddialıyız. Bu ürün grubunun üretiminde de A sınıfı enerjinin en verimli şekilde muhafaza edilip ürünün uzun ömürlü olması için faaliyetlerimizi sürdürmekteyiz.

Gelecekte bir yatırımınız var mı?

Birkaç yıl içerisinde hayata geçirmeyi planladığımız bir projemiz var ancak şu an faaliyetimizi idame ettirdiğimiz üretim alanımız planladığımız projenin gerçekleşmesi için yeterli olmayacağı için öncelikli olarak daha büyük bir üretim alanına geçiş konusunda yatırım yapıp bu planı gerçekleştirdikten sonra söz konusu projeyi işleme almayı amaçlıyoruz.

gruplama (Medium)Sosyal sorumluluk projeniz var mı?

Meslek lisesi kökenli genç bir işletmeci olarak meslek liseleriyle iletişim halindeyiz. Uzman ekibimizle öğrencilerin yetişmesine katkı sağlıyoruz. İleride alt yapımızın daha güçlü bir şekilde oluşması için bu tür çalışmalara önem vermekteyiz. Türkiye’nin nitelikli eleman problemi var. Ülkemizde mühendis unvanına sahip olan insanların çoğunun eline bir tornavida dahi olmadan mezun olmasının sıkıntılarını yaşıyoruz maalesef ki.

Türkiye’nin ihracatta ana lokomotifi olan beyaz eşya, otomotiv ve tekstil gibi sektörlerin kendi içlerinde ara eleman yetiştirmeye yönelik lise ve dengi mesleki ve teknik okullarını kurmaları gerektiği görüşünü savunuyorum. Bu okullarda eli yatkın ve pratik düşünebilen insanları yetiştirerek hazır ve deneyimli bir teknik ekip olarak iyi bir noktadan sektöre kazandırmış oluruz. Alt yapı kavramı bir firma için son derece önemli bir unsurdur. Şayet bunu başarabilirsek AR-GE ve ÜR-GE için gerekli olan nitelik personel sorununu ciddi anlamda çözmüş oluruz.

Her sektörde derin bilgi ve tecrübeye sahip, emekli olmuşduayenler bulunmaktadır. Bu kişilerin teknik ve teorik birer eğitmen olarak söz konusu okullarda görevlendirilmesi sektörümüz açısından son derece verimli ve faydalı olacaktır. Bütün bunları doğru bir şekilde bir araya getirdiğimizde oluşacak sinerjiylesektörlerin gelişimi sağlanır ve ülke ekonomisine büyük markalar kazandırılır. Bunları yapamazsak yani bir çalışma hayatına katma değer sağlayamazsak biz de gelecekte iş gücü ithal eder durumuna geleceğiz. Hatta gayri ihtiyari tepki de versek de bugün Suriyelilerle bu süreç yaşanmış durumda ki onlar bile piyasadaki iş gücünü karşılamaya yeterli değiller. Bu nedenle kendi içimizde bu dinamikleri geliştirmemiz gerekmektedir.

Elcab Kablonun Üretim Yapısını Değerlendirdiğinizde Ağırlıklı Olarak Yurtiçi mi? Yurtdışı Mı Ön Planda?

ELCAB KABLO olarak satış faaliyetimizi kurmuş olduğumuz 2 ayrı profesyonel ekiple hem iç pazarda hem de dış piyasada sürdürmekteyiz. Temel ihracat pazarlarımızın ihtiyaç ve taleplerini uygun fiyat, kalite ve zamanında teslim gibi müşteri memnuniyetine dayalı bir politika ile karşılamakta ve söz konusu pazarlarda satış ağımızı arttırmak için fuar katılımları, daimi müşteri ziyaretler ile araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktayız. Pazar payımızı zaman zaman global ve ulusal alanda yaşanan değişimlere göre artı/eksi oranda değişiklikler arz etse deyüzdelik orana göre % 60 iç piyasa ve %40 ihracat olarak değerlendirebiliriz.

İhracatınızı artırmak için ne tür çalışmalar yapmaktasınız?

Latin Amerika’dan Ortadoğu’ya kadar dünyanın pek çok bölgesine ürünlerimizi ihraç etmekteyiz.Elcab Kablo olarak temel ihracat pazarlarımızın ihtiyaç ve taleplerini uygun fiyat, kalite ve zamanında teslim gibi müşteri memnuniyetine dayalı bir politika ile karşılamakta ve söz konusu pazarlarda satış ağımızı arttırmak için araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktayız.

Elcab Kablo olarak ihracatımızı arttırmak için gerçekleştirdiğimiz pazar araştırmaların en iyi şekilde değerlendirmeye çalışıyoruz. Bunun sonucu olarak Avrupa, Ortadoğu, Balkanlar, Kuzey Afrika ve Güney Amerika pazarlarında aktif bir şekilde faaliyet göstermekte ve önümüzdeki yıllarda ise Merkez & Kuzey Amerika ile Güney Afrika pazarlarında etkin bir şekilde bulunmayı hedeflemekteyiz.

Tüm sanayicilere Çin’e gitmelerini tavsiye ediyorum. Ekim ayında Çin’de düzenlenen Canton Fuarı’na katıldık. Standımızı irtibat halinde olduğumuz firmalar dahil hiçbir Çinli firma ziyaret etmedi. Amerika’dan Ukrayna’ya farklı ülkelerde bulunan firmalardan gelenler oldu ve burada yeni pazarlar, ülkeler ve müşteriler edindik.

elcab kablo (10)Avrupalı üreticiler ile kıyaslandığında ne gibi avantaj ve dezavantajlarınız var, karşılaşılan zorluklar nelerdir? Sektörde yaşanan rekabet ortamı hakkında görüşleriniz nedir? (üreticiler ve ithalatçılar açısından da değerlendirebilirsiniz.)

Silikon kablodaki talep ve pazar payı PVC kabloya göre çok daha az olduğu için bu durum yerli üreticiler açısından birtakım avantajlar doğurmaktadır. Yerli üreticiler müşterilereuygun fiyat, kaliteli ürün & hizmet, zamanında teslimat, hızlı çözüm önerileri veödeme kolaylığı gibi çeşitli avantajlar sağladığı içinÇinli ve Avrupalı rakipler pazarımıza girememekte ve tutunamamaktadırlar.

Teknolojinin gelişmesi ve tüketim çılgınlığının üst seviyeye çıkması ile taleplerde büyük oranda artış olmuş, bununla beraber fiyat endeksi yani rekabet de ön plana çıkmıştır. Dolayısıyla dünyada bizdekine benzemeyen bir rekabet probleminin olduğunu söyleyebiliriz. Özellikle Avrupa kıtasında yer alan yabancı firmalarbize dışardan ve farklı bir açıdan bakarak fotoğrafı daha net çıkartabilmekte,sahip olduğumuz marka değeri, sermaye yapısı, makine parkuru, çalışan nitelikli personel sayısı ve alınan kalite belgelerini değerlendirerek faaliyet sahalarımızı ziyaret etmeden bizleri değerlendirebilmekte ve bu değerlendirmenin neticesinde bizleri tedarikçi listelerine ekleyip eklemeyeceklerine karar vermektedirler.  Bu değerlendirme yapılırken elbette ki onlar için de bizdeki kadar olmasa da fiyat unsuru önemlidir.  Ancak partnerlikte fiyat endeksi temel etken olmamalıdır. İyi bir tedarikçinin en az 20 yıllık bir geçmişe, bilgi ve tecrübeye sahip olması gerekmektedir. Zira uzun yıllar sektörde başarılı bir şekilde faaliyetine devam etmiş bir firma müşterilerine her koşulda çözüm önerisi üretmiş ve her şartta onların yanında yer alarak zor koşullarda bile taleplerini yerine getirmiş bir firmadır.

Faaliyetimiz esnasında karşımıza çıkan en büyük dezavantaj rakiplerimizle mukayese edilirken fayda ve paydaya doğru açıdan bakılmaması nedeniyle ortaya çıkmakta olup bu sorun yurtdışında bulunan rakiplerden değil aksine yurtiçinde yer alan ve içimizdeki yerli Çinliler diye tabir edebileceğimiz merdiven altı rakip firmalardan kaynaklanmaktadır.

Marka olmaya giden yol zorlu bir süreç olup makine, nitelikli personel, belge & sertifika ve pazarlama-reklam-tanıtım için oluşan çok çeşitli giderleri beraberinde getirmektedir.Bu nedenle içimizdeki yerli Çinliler diye tabir ettiğimiz 1-2 yıllık firmaları, köklü geçmişleri olan üreticilerle mukayese etmek doğru bir yaklaşım olmaz. Elcab ve benzeri firmalar da zamanında pek tabi ki yeni doğmuş firmalar idi. Ancak önemli olan yukarıda bahsettiğim zorlu süreci başarıyla atlatıp bir marka değeri oluşturabilmek, sıkıntılı süreçlerde dahi müşterilere doğru partnerlik yaparak her koşulda onlara aynı kalitede hizmetin sunulacağını göstermektir. Bu durumdaiçimizdeki yerli Çinliler diye tabir ettiğimiz küçük merdivenaltı firmaların anlık firmalar olduğu, en ufak bir dalgalanmada bile boğulup gittiği, doğru zamanda doğru ürün ve hizmeti sunamadıkları görülmüş olacaktır.

Avrupalı üretici konumuna gelmek adına düşünceniz nedir?

Türk sanayisinin mevcut şartlarıyla dünyadaki talepleri karşılayabilecek güçte olmasından kaynaklı Avrupa ve dünyayla olan rekabet ve üretim konularında aradaki farkı kapattığını söyleyebiliriz. Ancak esas problem ülkemizde üretim için gerekli olan hammadde üretiminin gerçekleşmemesinden kaynaklanmaktadır. Bu nedenle öncelikli olarak AR-GE ve ÜR-GE çalışmalarıyla hammadde konusunda dışa bağımlılığımızı ortadan kaldıracak çözüm önerileri üzerinde yoğunlaşmamız gerekmektedir. Dolayısıyla silikon kablo ve enstrümanlarının geliştirilmesi değil bu silikonun hammaddesinin ülkemizde üretilmesi konusu önemsenmelidir ki bunu gerçekleştirmemiz durumunda rekabet ve fiyat açısından daha iyi şartlara sahip olup global ekonomiden daha büyük bir pay alabiliriz.

elcab kablo (1)Satış Sonrası Hizmetiniz var mı?

Partnerimiz olarak değerlendirdiğimiz müşterilerimizeürünlerimize dair bilgilendirmede bulunma ve tedarik ettiğimiz ürünlerin kullanımı ile verimliliğini arttırmaya dair alternatif sunma konusunda satış sonrası hizmet safhasında teknik personel konumunda olan AR-GE ekibimiz destek vermektedir.Örneğin kablo gruplama diye adlandırdığımız üründe kullanılan kablo ve terminallere dair, akım verimliliğini arttırıp ısınma seviyesinin düşerek makine ve kullanılan parçaların ömrünün uzaması gibi amaçlar için çeşitli alternatifler sunarak müşterilerimizi bilgilendirmekteyiz.

Satış (iç ve dış piyasa), kalite kontrol, AR-GE ve ÜR-GE ekiplerimiz her türlü faaliyette birbirleri ile koordineli bir şekilde çalışmaktadırlar. Örneğin, teknik ekibimiz bir projede kullanılacak malzemelerle ilgili görüş ve önerilerini ihracat ekibimiz vasıtasıyla müşterilerimize iletmektedir. Bunun yanı sıra bir proje hakkında müşterimizi bilgilendirerek numune çalışması yapmakta ve test aşamasına gelen çalışmalarda, maliyet ve kalite açısından oluşan verimlilikleri görmeleri içinmüşterilerimizle birlikte hareket etmekteyiz.

2016 Yılı Elcab İçin Nasıl Geçti Değerlendirebilir misiniz?

2016 yılı içinde hedeflerimizi yakaladığımızı söyleyebilirim. Satış ekibimiz için Perpa Ticaret Merkezi’nde bir ofis açtık. Bu yapılanmanın, düşündüklerimizi gerçekleştirmemiz adına güzel bir adım olduğu düşüncesiyle doğru bir yatırım olduğunu düşünüyorum. Her yıl % 30’luk bir büyüme kaydeden bir firma olarak geçen seneye oranla piyasalarda yaşanan sıkıntıya rağmen %10 luk bir büyüme yakaladığımızı belirtmek isterim.Dünyada yaşanan tüm olumsuzluklara rağmen 2017 yılına da olumlu bakıyor ve bu yılındaha iyi geçeceğini düşünüyorum. Zira 2017 yılında büyüme ve gelişme ivmesini yükseltmeyi ve mevcut müşteri memnuniyetini koruyarak yeni müşterilere ulaşmak adına farklı pazarlara açılmayı hedeflemekteyiz.

Şeklinde röportaj sorularımıza içtenlikle cevap veren Elcab Kablo Genel Müdürü Sn. Nejdet TISKAOĞLU’na dergimiz adına çok teşekkür ederiz.

“Geleceğin liderleri Y ve Z kuşağından çıkacak”

$
0
0

Sabancı Üniversitesi işbirliğiyle düzenlenen “ÇEİS Liderlik Gelişim Programı”nın ilk etabı tamamlandı

Sabancı Holding Enerji Grup Başkanı Mehmet Göçmen: “Geleceğin liderleri Y ve Z kuşağından çıkacak, beklentilerini iyi okumalıyız

Mehmet_Gocmen_CEİS_Liderlik_Gelisim_Programında (2)Çimento Endüstrisi İşverenleri Sendikası (ÇEİS) tarafından, çimento sektörüne vizyoner ve nitelikli liderler yetiştirmek amacıyla Sabancı Üniversitesi Yönetici Geliştirme Birimi (EDU) işbirliğiyle hazırlanan “ÇEİS Liderlik Gelişim Programı”nın ilk etabı “Farkındalığını Geliştir” tamamlandı. Sektörün yöneticilerine kapılarını açan 4 günlük eğitimde Liderliğin Zihin Kodları, Duygusal Zekâ, Profesyonellik, Değişim ve Zorluklarla Başa Çıkma konuları ele alındı.

Eğitim kapsamında gerçekleşen sektör lideriyle sohbet oturumunda, Sabancı Holding Enerji Grup Başkanı Mehmet Göçmen konuşmacı olarak yer aldı. 2008-2014 yılları arasında ÇEİS Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapan Göçmen, çalışma hayatındaki tecrübelerini aktararak, çimento sektöründe insan kaynağı yapısının gelecekteki değişimine ilişkin değerlendirmelerde bulundu.

Göçmen, Türkiye genelinde yaklaşık on beş bin kişiye istihdam sağlayan çimento sektöründe, tüm dünyada olduğu gibi, teknolojinin gelişimi ve bilgiye erişimin kolaylaşması ile birlikte değişimler yaşanıyor. Çimento sektöründe geleceğin liderleri de bu değişim ile yoğurulmuş bugünün Y ve Z kuşağından çıkacak. Ülke ekonomisinin lokomotif sektörleri arasında yer olan sektörümüzün siz yöneticilerine bu konuda önemli sorumluluklar düşüyor. Yeni kuşakların iş hayatındaki beklentilerini iyi okumalı, iş dünyasının gençlerin zevk alacağı iş modeline nasıl çevrilebileceğini sorgulamalısınız. Önümüzdeki 10-15 yıl içinde tüm dünyada mevcut iş modellerinde önemli değişiklikler yaşanacak, bu değişimde yerimizi almalı ve geç kalmamalıyız.” şeklinde konuştu.

Çimento sektörü için özel olarak tasarlanan ve 4’er günlük 3 modülden oluşan “ÇEİS Liderlik Gelişim Programı”nın ikinci etabı “Harekete Geç ve Geçir” Mart ayında başlayacak. Sektörün kurumsal alt yapısının geliştirilmesi, verimliliğinin artırılması, daha nitelikli işlere imza atılması, sürdürülebilir büyüme ve sektördeki yöneticilerin gelişimini desteklemek amacıyla yaklaşık olarak 100 sektör yöneticisine ulaşmayı hedefleyen eğitimler, ÇEİS tarafından yıl boyunca tekrarlanacak.

 

Yılın Aydınlatma Firması “Pelsan”

$
0
0

pelsan_ilan.220x300.BASKI-12016 yılının Aydınlatma Firması, Aydınlatma Portalı tarafından düzenlenen bir anket ile belirlendi. Yılın Aydınlatma Firması Anketi 9 Kasım 2016 tarihinde başlayarak, 11 Aralık 2016 tarihinde sonuçlandı. Pelsan Aydınlatma olarak “Yılın Aydınlatma Firması Anketi” ni değerli destekçilerimizin oylarıyla 1. sırada tamamladık. Daha önce pek çok sektör için düzenlenen Yılın Firması Anketi, aydınlatma sektörü için ilk kez düzenlendi. Bir ay süren ankette 41 aydınlatma firması yarışarak, toplamda 20.000’ in üzerinde oy kullanıldı. Oylamanın tamamlanmasının ardından, tüm sistem kayıtları Aydınlatma Portalı teknik ekiplerince titizlikle incelendi ve sıralamayı değiştirecek bir durum oluşmadığı tespit edildi.

2016 yılı içerisinde,

Kendi bünyemizde yer alan, konularında uzman güçlü mühendis kadrosuna sahip Ar-Ge departmanımızla yeni ürünler tasarladık.Tasarımı ve üretimi bize ait olan inovatif ürünlerimizle tüm ürün gruplarımızda LED ürün gamını tamamlayarak, sektörün ihtiyaçlarına tek adresten cevap verdik.Türk Akreditasyon Kurumu tarafından akredite edilmiş Aydınlatma Laboratuvarımız’ ın kapsamını genişlettik. DIALux ile imzaladığımız anlaşma ile sektörün önde gelen uluslararası firmaları arasında yerimizi alarak, kendi DIALux eklenti yazılımımızı (plug-in) devreye aldık ve ürünlerimizin sektörün profesyonelleri tarafından dijital ortamda kullanılabilmesi adına çok önemli bir adım attık.Aşkabat Havalimanı, Tanzanya Kilimanjaro Havaalanı, Ağaoğlu Maslak 1453, Gaziantep Büyükşehir Belediyesi gibi Türkiye’ nin ve Dünya’ nın dört bir yanında önemli ve başarılı aydınlatma projelerine imza attık.Almanya’ dan Fildişi Sahilleri’ ne kadar tüm dünyada 65 ülkeye ihracat yaptık.Sosyal sorumluluk projelerimizden “Eğitime Destek” projemizle üniversite ve meslek liseleri ile iş birliği içerisinde olup, öğrencilerimizin geleceğine yatırım yaptık.Yurt içi ve yurt dışında katıldığımız 15 fuarda ülkemizi başarıyla temsil ettik.30.000 m2 kapalı alanı ve 26.500 m2 açık alanı ile inşa edilmiş yeni fabrikamızı tamamlayarak, bölgesel güç olma anlamında büyük bir adım attık.Yapmış olduğumuz tüm çalışmalarda emeği geçen tüm paydaşlarımıza teşekkürü bir borç biliriz.

Aydınlatma Portalı aydınlatma.gen.tr’ de düzenlenen “Yılın Aydınlatma Firması” yarışmasında, firmamızı oylarıyla destekleyen herkese teşekkür eder, ankette bizimle birlikte yarışmış tüm rakiplerimize başarılı bir yeni yıl dileriz.

 

KJ POWER JENERATÖR 70 ÜLKEYE İHRACAT YAPIYOR…

$
0
0

kc power (1) (Large)KJ Power Generator ile 70’i aşkın ülkeye yaptığımız ihracatımızı ve marka bilinirliğimizi Güney Amerika ülkeleri de dahil olmak üzere 85 ülkeye çıkarmak, sektörün lokomotif firmalarından biri olan firmamızın yurt içinde de marka bilinilirliğini arttırıp, pazar payını %20 seviyelerine çıkarmak 2017 yılı hedeflerimizin başında gelmektedir. Şeklinde açıklamalarda bulunan KJ Power Yönetim Kurulu Başkanı Musa Kürkçü ile firma ve ürünleri hakkında görüşlerine yer verdik.

Bünyenizde bulunan KJ Power Jeneratör ve KJ Power Generator Markalarını Yakından Tanıyabilir miyiz?
1996 yılında jeneratör piyasana giren Kürkçüoğlu Jeneratör, 2005 yılından bu yana ürettiği jeneratörleri‘’KJ Power Jeneratör’’ markasıyla Türkiye’de, “KJ Power Generator” markasıyla da dünya pazarlarına arz etmektedir.

KJ Power Jeneratör ürettiği ürünlerin %70’inden fazlasını Bangladeş’ten Rusya’ya, Etiyopya’dan Kazakistan’a kadar 70’i aşkın ülkeye ihraç etmektedir. Jeneratörlerimizi ağırlıklı olarak ihracatını yaptığımız ülkelerin kamu kurum ve kuruluşlarına, global firmalarına, sanayi, petrol, telekom, sağlık, turizm gibi sektörlerine kesintisiz enerji sağlamak üzere ihraç etmekteyiz.

Türkiye’de ise daha çok özel projelerin, kamu kurum ve kuruluşlarının, MSB HvKK’lığı, DzKK’lığı gibi nitelikli ve standardı yüksek alıcıların tedarikçisidir. Ayrıca enerjiye ihtiyacı olan her sektörde tercih edilen bir markadır.

2015 yılı itibariyle amacımız, Dünyadaki jeneratör piyasasında marka haline gelmiş olan firmamızı, Türkiye’de de hak ettiği marka bilinilirliğine ulaşmasını sağlayıp, pazar payını arttırmak temel gayretimiz olacaktır.

kc power (2) (Large)Kalite, çevre ve iş güvenliği politikalarınız hakkında bilgi verir misiniz?
KJ Power Jeneratör Kurtköy – İstanbul’da bulunan modern üretim tesisinde 7kVa ile 2500 kVa güçleri arasında dizel jeneratör setleri, ses izolasyon kabinleri ve her tipte kontrol ve güç üniteleri ile senkronizasyon sistemleri üretmektedir.
Modern, iş ve işçi güvenliği kriterleri dikkate anılarak dizayn edilmiş tesisimizde, eğitimli uzman kadromuzun yönetiminde oluşturduğumuz jeneratörlerin satış, satış sonrası hizmet, yedek parça, montaj ve ilk kurulum gibi tüm hizmetlerinin tamamını yüksek kaliteden ve müşteri memnuniyetinden ödün vermeden gerçekleştirmeyi kendimize misyon edinmiş bulunmaktayız.

Üretim sürecinde ve sonunda oluşan çevresel atıkların doğaya vereceği zararları da minimize etmek, çevre ve hava kirliliği yaratacak uygulamaların olumsuz etkilerini kaynağında önlemek, enerjiyi doğru ve verimli kullanmak kalite ve hizmet anlayışımızın vazgeçilmez yapı taşlarını oluşturmaktadır.

kc power (3) (Large)Yurt içi ve ihracat çalışmalarınızda, 2017 yılı hedef ve beklentileriniz nelerdir?
Hedef ve hizmet politikalarımızı düzenli olarak gözden geçirerek, sürekli iyileştirme, yenilik, modernizasyon çalışmaları ile kalite standardımızı her geçen gün yükseltmeyi hedefliyoruz.
KJ Power Generator ile 70’i aşkın ülkeye yaptığımız ihracatımızı ve marka bilinirliğimizi Güney Amerika ülkeleri de dahil olmak üzere 85 ülkeye çıkarmak, sektörün lokomotif firmalarından biri olan firmamızın yurt içinde de marka bilinilirliğini arttırıp, pazar payını %20 seviyelerine çıkarmak 2017 yılı hedeflerimizin başında gelmektedir.


INAVITAS KULLANICILARIYLA BULUŞUYOR

$
0
0

Ülkemizde 18 dağıtım şirketinde kullanılan ve dağıtım sistemi yönetim süreçlerinin farklı ihtiyaçlarına esnek, yenilikçi ve bütünlükçü çözümler sunan Inavitas’ın kullanıcıları ile buluşacağı; dağıtım yönetim sistemlerinde ortaya çıkan ihtiyaçlar ve Inavitas’ın bu anlamda sunması gereken çözümler ile gelişim sürecinin kullanıcılarla birlikte tartışılacağı “Inavitas Kullanıcı Konferansı 2017” etkinliği bu yıl Endoks ve T4E ortaklığı ile 20 – 21 Şubat 2017’de Ankara Wyndham Otelde gerçekleştiriliyor.

Bu sene konferans şeklinde planlanan Inavitas Kullanıcı Günleri’nde, gelişen teknoloji ile birlikte konvansiyonel olmayan yüklerin ve üretim birimlerinin dağıtım sistemindeki penetrasyonlarının giderek artması sonucu ortaya çıkan problemler ve çözüm yöntemleri “towards the grid of things” teması ile işlenecek ve programın odak noktası olacaktır.

Dağıtım Sistemlerinde Teknolojilerileri konuşacağımız etkinliğin ilk gününde, sektörün önde gelen isimlerini konuk ediyor. Yenilenebilir Enerji ve Güç Kalitesi üzerine yoğunlaşacağı ikinci gün ise konusunda uzman akademisyenleri Inavıtas kullanıcılarıyla buluşturuyor.

Ayrıntılı bilgi ve kayıt için web sitesini ziyaret edebilirsiniz; “iuc2017.inavitas.com

IUC_A5_Program

RLC Günleri sektörün devlerini öğrencilerle buluşturuyor

$
0
0

RLC Günleri sektörün devlerini öğrencilerle buluşturmaya devam ediyor.’Sektörün En Bilinen Öğrenci Etkinliği’ ünvanıyla bu sene on üçüncüsü düzenlenecek olan RLC Günleri her sene yenilenen konularıyla farklı bir soluk kazanıyor. 13.RLC GÜNLERİ etkinliği ÜCRETSİZ ve SERTİFİKALIDIR.

Etkinlik İçeriği

Bir çok şirketi aynı platformda topladığı için bir fuar olma niteliği taşıyan RLC Günleri ile; ABB, MERCEDES-BENZ, ANEL GRUP, EAE,  SCHNEIDER ELECTRIC, BEST, SIEMENS ,Honeywell,Zorlu Enerji ,Omron ,SOCAR, KUKA gibi sektörün önde gelen firmaları etkinliğin dinamik yapısı içerisinde yerlerini almaktadır. Ayrıca ,ETMD, ENOSAD gibi önemli dernekler ve uluslararası düzeyde başarılı projelerde ismini duyurmuş akademisyenler de katılımcı olarak destek vermektedir.

RLC Günleri 13.senesinde de sektörün önemli isimlerini öğrenciler ile buluşturmaya devam ediyor. Schneider Electric Genel Müdür Yardımcısı Mehmet ÖZALP, ve KUKA ülke Müdürü Kağan ABİDİN , LİMAK Enerji CEO ‘su Birol ERGÜVEN, SEVAL Kablo Yönetim Kurulu Başkan Yrd. Ersin TURGUT  ve  birbirinden önemli sektör temsilcileri yer alacak.

On üçüncüsünü düzenlenecek RLC Günleri Etkinliği geçen yıl 53 farklı üniversite ve 40 farklı bölümden toplamda 2700 katılımcıya ev sahipliği yaparak öğrenci etkinlikleri arasında rekor bir sayıya ulaşmıştır. Aynı zamanda  katılımcılarını 16 oturum, 4 panel ve 10 şirket standı ile karşılayıp şirketler, dernekler ve akademisyenlerle buluşmalarını sağlamıştır. Bu yıl Türkiye’deki 183 üniversitenin 104 ünden kayıt alarak bir rekora da imza atmıştır. Etkinlikte 200 öğrenci konaklamalı olarak ağırlanacaktır.

13.RLC Günlerinde Bu Sene Neler İşlenecek?

Endüstri 4.0,Enerji,BUSBAR, Akıllı Şehirler, CV Hazırlama ve Kariyer, gibi konularla sektör mercek altına alınacak

Sektöre imza atmış firmalar, dernekler ve akademisyenlerin işbirliği ile‘ Sektörün En Bilinen Öğrenci Etkinliği’ 13. RLC Günleri 28 Şubat 1-2 Mart 2017 tarihlerinde YTÜ Elektrik-Elektronik Fakültesinde öğrencilerle buluşacaktır.

Eğer siz de “Sadece Derse Girerek Mühendis Olunmaz!” diyenlerdenseniz 13.RLC Günleri etkinliğine davetlisiniz!  Etkinlik konaklamalıdır.

rlc.ytuieee.com adresinden kayıt olup ve sen de bu etkinliğin içinde yerini alabilirsin.

13.rlc programi (Large)

Dubai Middle East Electricity Fuarı 2017 Görselleri

$
0
0

electricity turkey dergisi1 (Small)14-16 Şubat 2017 tarihlerinde Dubai’de düzenlenen Middle East Electricity Fuarı enerji , elektrik ve aydınlatma sektörünün devlerine ev sahipliği yaptı. 42 yıldır sektörün nabzını tutan fuar, dünyanın dört bir yanından enerji, elektrik ve aydınlatma sektöründe faaliyet gösteren firmaları bir araya getirdi. Ülkemizden fuara yaklaşık olarak 160 firma katıldı. Fuarı bu yıl 20.000 üzerinde ziyaretçi iştirak etti. Ülkemizden katılan firmalarımız fuardan oldukça verim aldıklarını açıkladı. Fuarın ana sponsorları yine Türk firmaları oldu.  

aksa (Small) aksa-1 (Small) alimar (Small) ani metal (Small) a-plastik (Small) a-plastik3 (Small) ar elektrik (Small) ar elektrik5 (Small) ardic elektrik (Small) arken (Small) arken-1 (Small) astor trafo4 (Small) atos kilit (Small) batel5 (Small) bayled (Small) best transformer (Small) beta (Small) beta trafo2 (Small) borsan kablo (Small) borsan kablo2 (Small) cagdas pano (Small) camdag (Small) cetinkaya3 (Small) comm led (Small) datakom (Small) doganates (Small) dtm elektrik (Small) eae (Small) eae elektrik (Small) ebion kablo (Small) ecs elektrik (Small) edit elektronik (Small) efo elektrik (Small) egepan (Small) eka transformer (Small) eko sinerji (Small) eksen (Small) elcab kablo (Small) elcab kablo5 (Small) electricity turkey dergisi (Small) electricity turkey dergisi1 (Small) electricity turkey dergisi3 (Small) elektra (Small) elektres (Small) elektrolojik (Small) elen (Small) elimsan (Small) el-kom (Small) eltas (Small) emas (Small) emek kablo (Small) emko (Small) emsa (Small) emtel (Small) enclo (Small) enclo2 (Small) endoks energy (Small) endoks energy1 (Small) entek led (Small) entes (Small) entes elektronik (Small) epc (Small) ergun elktrik (Small) erka kablo (Small) erse cable (Small) erse kablo (Small) far (Small) far elektrik (Small) far elektrik2 (Small) focus led (Small) gds elektrik (Small) gemiciler (Small) gemta (Small) gemta5 (Small) gersan (Small) gersan elektrik (Small) giovenzana (Small) giovezana (Small) goldagi kablo (Small) goldagi kabloo (Small) greengo (Small) grup imaj (Small) hascelik (Small) hes kablo (Small) hm elektromekanik (Small) idea jenerator (Small) ilx (Small) ilx3 (Small) inter-teknik (Small) isildar (Small) kaltes (Small) kaltes-2 (Small) kaltes5 (Small) kc power (Small) kc power-2 (Small) kc power6 (Small) kervancioglu (Small) kervancioglu3 (Small) kesir (Small) kondas (Small) kontrolmatik (Small) kym kablo (Small) lightmaster (Small) liva group (Small) luna tr (Small) makel (Small) makel elektrik3 (Small) makel5 (Small) maksan trafo (Small) md kalip (Small) md kalip1 (Small) mesan kilit (Small) mesan lock (Small) mete enerji (Small) metsan light (Small) mst (Small) multitek (Small) mutlusan (Small) netelsan (Small) netelsan2 (Small) netelsan8 (Small) netral (Small) onka (Small) ortac (Small) oskar kilit (Small) ozer elektrik (Small) petkab kablo (Small) polight (Small) power elektronik (Small) proleda (Small) rasa (Small) recber kablo (Small) salman plastik (Small) salman plastik5 (Small) sami trafo (Small) sa-ra elektrik (Small) sbs (Small) sbs plastik (Small) seval kablo (Small) seval kablo6 (Small) sigma (Small) sigma elektrik (Small) sirinler (Small) sirinler elektrik (Small) skupit (Small) smart led (Small) teb (Small) teb elektrik (Small) teksan (Small) teksan jen (Small) teksan-1 (Small) teksan-2 (Small) tempa pano (Small) tempa pano8 (Small) trom trafo (Small) ulusoy elek (Small) ulusoy elektrik (Small) ulusoy elektrikk (Small) unal kablo (Small) unimak (Small) united (Small) untel (Small) untel kablo (Small) untel kablo6 (Small) upset (Small) uyan pano (Small) vatan kablo (Small) vital power (Small) yespan (Small) yildiz led (Small) zsm makina (Small) 2m kablo (Small)

Doğru Pazar ve Kaliteli Ürün İle Tüm Engelleri Aşarsınız…

$
0
0

fatih bayraktar arken jenerator (4) (Medium)Bu sayımızda ARKEN Jeneratör’ün başarılı İhracat Müdür’ü Fatih Bayraktar ile gündem’e ait değerlendirmeler yaptık. 6 Yabancı dil ve 60’dan fazla ülkeye iş seyahati yaparak büyük bir rekora imza atan Fatih Bayraktara Sektör ve ülkemizde yaşananları sorduk…

Öncelikle Kendinizden Bahseder misiniz?

1980 yılında Almanya’da doğdum. Aslen Trabzon’luyum. İlköğretim ve lise eğitimimi Türkiye’de tamamladım. Daha sonra üniversite eğitimimi Orta Asya’da yapmaya karar verdim. Kırgızistan – Türkiye Manas Üniversitesi iktisadi ve idari bilimler fakültesi iktisat bölümünde devlet bursu ile eğitimimi tamamladım. Ana dil seviyesinde 5 yabancı dile okuma ve yazma düzeyinde hâkimim. Yurtdışında yaşadığım süreç boyunca yaklaşık olarak 60 ülke de çeşitli amaçlarda bulundum. Gerek eğitim, iş, araştırma gerekse seyahat amaçlı olarak bu ülkeleri ziyaret ettim. Yaklaşık 15 yıl boyunca kazandığım tecrübe ve birikimleri ülkem için kullanmam gerektiğine karar verdim ve 2012 yılında ülkeme kesin dönüş yaptım.

Bu yeni başlangıçta iş aramaya başladım, kurumsal ve dünya ya açılmak isteyen firmalara iş başvurularında bulundum. Bunlar içerisinde Arken jeneratör ile yollarımız kesişti. Jeneratör sektörü ile ilgili tecrübem olmaması ilk zamanlarda beni korkutsa da karşılıklı özveri ve çok çalışma ile birçok hedeflerimizde başarılı bir şekilde ulaştık.

Dış Pazarlara Açılırken Karşılaşılan Genel Sorunlar Nelerdir?

Dış pazarlara açılırken firmalarımızın karşılaştığı birçok sorunlar vardır. Bu sorunları belli başlıklar altında toplayabiliriz.

  • Teknoloji ve AR-GE

Küreselleşmenin etkisiyle teknolojik yenilikler çabuk eskimektedir. Dünyanın herhangi bir yerinde ortaya çıkan bir yenilik çabuk taklit edilebilmektedir. Bu nedenle firmaların rekabet üstünlüğü sağlayabilmelerinin bir koşulu da sürekli yeni ürün ve hizmetleri piyasa sunmalarıdır. Bunun içinde AR-GE çalışmalarına ayrılan payın artması veya en azından yeterli düzeyde olması gerekir. Ulusal ve uluslararası pazarlarda rekabet avantajı sağlamak ve bu avantajlarını sürekli kılmak isteyen işletmelerin rakiplerine göre daha kaliteli ürünü daha kısa sürede üretebilecek uygun teknolojiyi seçmeleri gereklidir. Üretim teknolojisinin önemi kadar yapılan AR-GE faaliyetlerinin yoğunluğu da rekabet gücünü etkin kılan faktördür.

  • Yetişmiş Eleman ve Dil Sorunu

Dış pazarlara açılacak olan firmalar, nitelikli bilgi ve beceriye sahip elemanların yetersizliği nedeniyle gerekli performansı gösterememektedir. Özellikle dış pazarlara açılmak durumunda olan işletmelerin, dış pazarlara açılma konusunda bilgili, deneyimli ve dil bilen elemanlara ihtiyaçları vardır.

Dil sorunu, ürünlerini uluslararası piyasalarda pazarlayan firmalar için ortak bir sorundur. Dil sorunu; pazara giriş, markalama, ambalajlama, ürünü kullanmaya ya da monte etmeye yönelik talimatlar, garanti bilgisi, dağıtım kanallarının üyeleriyle olan ilişkiler ve promosyon gibi çeşitli faaliyetlerden ve uygulamalardan etkilenir. Özellikle ihracat ve pazarlama konularında deneyimli ve yabancı dil bilen nitelikli elemanların istihdam edilmesi ile bu sorun aşılabilir.

  • Üretim Maliyetleri

Uluslararası piyasalarda rekabetin her geçen gün artarak devam etmesi firmalara fiyatlarını düşürme yönünde baskılar oluşturmaktadır. Uluslararası pazarlarda başarılı olmak isteyen firmalar öncelikle kalite-fiyat (yüksek kalite, düşük (uygun) fiyat) dengesini çok iyi oluşturmak durumundadır. Bu konuda kullanılan yeni maliyet ve fiyat hesaplama tekniklerinden yararlanılmalıdır.Taşıma-Depolama ve Dağıtım,Standardizasyon,İhracat Kontrolleri,Rakipler ve Rekabetin Şiddeti,Güvenlik: CE İşareti, Çevre: ISO 14000,Kalite: Iso 9000 Kalite Standartları,Hükümet Uygulamaları ve İthalat Kotaları,Kültür,Ülke ve Firma İmajı,Taklit Mallar….

 fatih bayraktar arken jenerator (2) (Medium)Yurtdışında TÜRK mallarına karşı bakış açısı nasıldır?

Genel olarak baktığımızda Türk ürünleri yurtdışında hak etmiş olduğu konuma hızla yükselmektedir. Ürünlerimiz her geçen yıl dünyanın en ücra köşelerine ulaşarak tüketicilerin ihtiyacını gidermektedir.

ARKEN jeneratörün ihracatı nasıl ilerliyor?

Arken jeneratör’ün ihracatı belirlediğimiz hedefler doğrultusunda hızlı bir şekilde ilerlemeye devam ediyor. Katılımcı olduğumuz fuarlar ve yurtdışına yapmış olduğumuz ziyaretlerden olumlu sonuçlar almaya devam ediyoruz. Ülke olarak talihsiz bir yıl geçirmemize rağmen hedeflerimize doğru ve güçlü adımlarla ilerliyoruz. Yurtdışında katıldığımız fuarlar Dubai’de MEE 2016, Cezayir’de Batımatec 2016 ve Kenya’da 4. Project fuarıdır. Bunların yanı sıra İran ve Pakistan’a ziyaretlerimiz oldu.

ARKEN jeneratör’e başladığınızdan bu yana aldığınız mesafe nedir ?

Arken jeneratör’e başladığım günden bugüne kadar geçen kısa sürede büyük bir mesafe aldığımızı gururla söyleyebilirim. Bugün Arken Jeneratör Afrika’dan Orta Doğu’ya Avrupa’dan Orta Asya’ya ve Uzak Doğu Asya’ya kadar ürünlerimiz aylık periyodlarla ihracatı gerçekleştirilmektedir.

2016 ‘ da yaşanan gelişmeler sizin ihracatınızı nasıl etkiledi ?

2016’da küresel ekonomideki durgunluk devam ederken, bu yıl ülkemiz gündemine oturan en önemli olay 15 Temmuz hain darbe girişimi olmuştur. Bu kalkışma Türk milletinin her kesiminin demokrasiyi korumak adına birlikte gösterdiği mücadele ile başarılı bir şekilde önlenmiştir. Milletimizi, milli kurumlarımızı ve demokrasimizi hedefleyen bu alçakça kalkışmanın bastırılmasında milletimiz ve devletimiz başarılı bir şekilde mücadele vermiş ve bu olağanüstü dönemin çok fazla hasar görmeden atlatılması sağlanmıştır. Ülkemizin geleceğini tehdit eden bu girişimin olumsuz etkilerini ortadan kaldırmak adına hükümetimiz, 15 Temmuz’dan sonra kendi üzerine düşeni yaptı ve yapmaya devam ediyor. Yılın başından itibaren açıklanan reformlar, 15 Temmuz’dan sonra artarak devam etti. Üretim reform paketi, proje bazlı teşvik sistemi gibi. Bir yandan hain darbe girişiminin etkilerini atlatırken, bir yandan da küresel ekonomideki bütün risklere rağmen bu hassas sürecin üstesinden gelmeye çalışıyoruz.

2016 yılına Rusya krizi ve 15 Temmuz darbe girişimi damga vururken, ülkemiz üçüncü çeyrek büyüme verilerinde, bu olayların derin izlerini gördük. Tüm bu gelişmelere rağmen, içinde bulunduğumuz durum değerlendirildiğinde, bu büyüme hızını bile olumlu değerlendiriyoruz. 2016 yılında Rusya, Suriye ve Irak başta olmak üzere, yakın pazarlarımızda yaşadığımız sorunlar ihracatımız üzerinde olumsuz etki oluşturdu. Aynı zamanda Ortadoğu ülkelerinin içinde bulunduğu siyasi iktidarsızlık ve ekonomik krizler bu ülkelerle olan ticaretimizi de etkilemiştir.

fatih bayraktar arken jenerator (13) (Medium)2017’de ekonomik açıdan beklentileriniz nelerdir?

2016’nın ardından küresel risklerin 2017’de de devam edeceğini düşünüyorum, “Küresel kriz sonrası büyüme sancıları yaşayan dünya ekonomisi 2016’yı da vasat bir büyüme ile kapattı. Global talebin düşük seyretmesi, büyüme dinamiğini sınırlarken özellikle siyasi belirsizlikler ve jeopolitik riskler küresel ticaret ve büyüme üzerinde aşağı yönlü risk oluşturmaya devam ediyor. Dolayısıyla 2017 için nasıl bir yol izleneceğini bugünden kestirmek oldukça zor. Avrupa Birliği’nde de büyüme sorunu devam ediyor. Bir yanda İngiltere’nin ayrılışı var diğer yanda İtalya ekonomik krizden kurtulabilmek için ayrılma sinyalleri veriyor. Bu gelişmelerle AB’de çözülmeler görülebilir. AB’deki bu sorun ihracatımıza da olumsuz yansıyor. İhracat artışı için bir başka risk de tüm ülkelerin ithalatta daralmaya gitmesi. Küresel ticarette gerileme ihracat artışımızı sınırlıyor. Son günlerin bir başka önemli gelişmesi de petrol ihracatçısı ülkelerin ham petrol fiyatlarındaki düşüşü sınırlamak üzere petrol üretimini kısma yönünde anlaşmaya varması oldu. Bu gelişme sonrasında, petrol fiyatı son 17 ayın zirvesi olan 55 dolar seviyelerine ulaştı. Türkiye için yeni yılın olası risklerine bir de petrol fiyatlarının yükselmesi eklendi. Zaten kararın açıklanmasından sonra petrol fiyatlarında hızlı bir yükseliş yaşandı. Uzun süreden sonra benzin 5 TL’nin üzerine çıktı. Bu bakımdan 2017’de petrol piyasasındaki gelişmeler de dikkatle takip edilecek bir diğer önemli başlık olarak karşımıza çıkıyor. Ayrıca ham petrol fiyatlarındaki artış kaçınılmaz olarak fiyatlara da yansıyacaktır. Bu veriler ışığında firmalarımıza bazı tavsiyelerim olacak. Kesinlikle moralimizi bozmayalım fakat ihtiyatlı olalım. Dikkatli olarak ve aşırı risk almamalıyız. Dövizle geliriniz yoksa dövizle borçlanmayın. Dolarizasyon ne bizlere ne de ülkemize faydalı olmaz TL’de kalalım. Satış sıkıntıları için alternatif pazarlara gitmeliyiz. Hükümetimiz de bu süreçte reel sektörün özellikle finansal sıkıntılarını çözmek istiyor. Bu çerçevede Ekonomi Koordinasyon Kurulu bir dizi ekonomik tedbirleri açıkladı. Tedbirler ile özel sektöre kredi imkanları geldi. Bu kararlar ekonominin büyüme performansına olumlu yansıyacak ve 2017’den itibaren karşılığını alacağız. Tüm bunlarla birlikte 2017’de daha fazla çalışacağız. Hedeflerimizi uzun vadelerde belirlemeliyiz. Beş yıllık, on yıllık planlamalarımızda Türkiye ekonomisinin çok daha iyi yerlere geleceğini hep birlikte göreceğiz.

arken (Small)İhracat yapan firmalara tavsiyeniz nelerdir?

İhracat yapan firmalara tavsiyem, ülkemiz ve milletimiz üzerinde oynanan bunca oyuna ve hainliklere karşı asla boyun eğmeyerek sağlam adımlarla yolumuza devam etmeliyiz. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın göstermiş olduğu yolda ilerlemeliyiz. Son yıllarda Afrika da Büyükelçilik sayımız 12 ‘den 35 ‘e çıkarılmıştır. Ve böylece Afrika’da en geniş diplomatik temsil ağına sahip beş ülkeden biri olduk. 129 Büyükelçilik, 78 Başkonsolosluk, 11 Daimi Temsilcilik, 1 Ticaret Ofisimiz vardır. Böylece toplam 219 diplomatik temsilciliğe ulaşılmıştır. Ayrıca, 2002 yılından bu yana 84 adet Fahri Konsolosluk açılmıştır.

Türkiye olarak en çok temsilciliği olan ülkeler sıralamasında 8. Sıraya yükseldik. 15 yıla yakın -yurtdışında ve 60 ‘tan fazla ülke de bulunmuş biri olarak dün ile bugün’ü kıyasladığımda da arada dağlar kadar fark olduğunu çok rahat bir şekilde söyleyebilirim. Bu bilgiler ışığında ihracat yapan firmalara ve meslektaşlarıma tavsiyem doğru Pazar araştırması yapmaları ve her zaman belirttiğim gibi girmek istedikleri ülkelerde yaşamış veya halen yaşamakta olan kişi ve kurumlardan bunun yanı sıra temsilciliklerimiz den yardım almalarıdır. Bizler firmalarımız için olduğu kadar aynı zaman da ülkemiz için de hizmet vermekteyiz. Afrika’nın en ücra köşelerinde bir Türk ürününü görmek ve oradaki tüketicinin ihtiyacını karşılamak gerçekten tarif edilemez bir mutluluk. Bizler birer fahri elçiyiz. Bu nedenle gittiğimiz ülkelerde önce ülkemizi sonra firmamızı temsil ettiğimizi hiçbir zaman unutmamalıyız.

VİKO’DAN NAR PROJESİ İLE TÜM ÇALIŞANLARINA EĞİTİM

$
0
0

Elektrik anahtar ve priz sektörünün yenilikçi ve lider kuruluşu VİKO by Panasonic, çalışanlarını geliştirmek için yepyeni bir proje uygulamaya başladı. Kuruluş, “Bilgini Çoğalt, Geleceğine Işık Kat” sloganıyla hayata geçirdiği “NAR” projesiyle kurum içi eğitimde fark yaratarak çalışanlarının niteliğini ve birikimini geliştirmeyi amaçlıyor. VİKO by Panasonic, “NAR” projesinin lansmanını ise geçtiğimiz günlerde tüm idari çalışanlarının katıldığı kapsamlı bir organizasyon ile gerçekleştirdi.  

“Bilgini Çoğalt, GMutlu Kutlueleceğine Işık Kat”

VİKO by Panasonic’in yürütmekte olduğu eğitim programlarını yeniden yapılandırarak hayata geçirdiği “NAR” projesi, kuruluşun sayıları 900’u bulan tüm çalışanlarını kapsıyor. VİKO by Panasonic tesislerinde, uzman eğitimciler eşliğinde sağlanan eğitimler, zorunlu ve zorunlu olmayan seminerler şeklinde ikiye ayrılıyor. Her kademe ve bölüm için farklı eğitimler tasarlanabildiği gibi geneli kapsayan eğitimler de sunuluyor. Çalışanların performanslarını yükseltmek üzere verilen farklı düşün, fark yarat; liderlik, labirentin keşfi ve takım çalışması gibi eğitimlerin yanı sıra çalışanları bilinçlendirmek üzere temel iş güvenliği ve iş sağlığı gibi dersler de veriliyor. Ayrıca sosyal medya ve dijital pazarlama, vinç operatörü eğitimi, forklift kullanım eğitimi, liderler için finans eğitimi gibi hem mavi hem de beyaz yakalı çalışanların mesleki gelişimlerini sağlamaya yönelik dersler de bulunuyor.

“Çalışanlarımız için sürdürülebilir ve fark yaratan uygulamalar gerçekleştirmekteyiz.”

Proje lansmanı kapsamında yaptığı konuşmasında çalışan odaklılık kavramına vurgu yapan VİKO by Panasonic İnsan Kaynakları ve Kurumsal Gelişim Direktörü Mutlu Kutlu “Kuruluş olarak tüm paydaşlarımız için değer yaratmaya odaklanmamızı sağlayan ve sürekli iyileştirme yaklaşımı ile yürüttüğümüz sistemlere sahibiz. Bu yaklaşımı ortaya koyarken özel önem atfettiğimiz kurumsal değerlerimizden bir tanesi de ‘Çalışan Odaklılık’tır. Bu değerimizi yaşatabilmemizin temel göstergesi olarak da çalışanlarımızın mutluluk ve başarıyla çalıştığı örnek şirketlerden birisi olma hedefini ele almaktayız. Çalışanlarımıza yönelik olarak gerçekleştirdiğimiz projelere her geçen gün bir yenisini daha ekleyerek, onlar için sürdürülebilir ve fark yaratan uygulamalar hayata geçirmekteyiz. Çalışanlarımızın, kuruluşumuzun mevcut ve gelecekteki yeterlilik gereksinimlerine uygun hale getirilmesi amacıyla insan kaynakları sistemlerimizi gözden geçiriyor ve değişen teknoloji, yaklaşımlar ve çalışan profiline bağlı olarak iyileştiriyoruz. Buradan hareketle yaptığımız değerlendirme sonucunda ‘NAR’ adlı kişisel ve mesleki gelişim programı ortaya çıktı. Hemen her kültürde yaşamı, bolluğu ve bereketi sembolize eden nar bundan böyle, çalışanlarımız için hayata geçirdiğimiz ‘kurumsal eğitim programının’ sembolü olarak, nitelikli ve faydalı eğitimler ile çalışanlarımızın ve kuruluşumuzun gelişimine katkı sağlayacaktır.” dedi.

Viewing all 1968 articles
Browse latest View live